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從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省廳,我是如何排除萬難成功脫坑的!

職場高手 時間:2023-10-05 09:04:02 收藏 WORD下載

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我現(xiàn)在某正廳單位,原來也是基層稅務(wù)局小兵一枚,在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)局蹲了4年,那感覺真的酸爽。 

剛剛進(jìn)入稅務(wù),我就知道這個單位實(shí)在難發(fā)展,小地方,又是異地,里面全是子弟兵關(guān)系戶,我被丟到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)。期間對一切單位開的白條都不搭理,我當(dāng)時就知道,我在那一輩子科員的結(jié)果。 

于是,我就在做好本職的情況下,不斷遴選。我不像很多稅務(wù)局的小年輕,整天把業(yè)務(wù)掛嘴邊,我覺得很可笑。 

稅務(wù)局基層所和分局,根本不會碰到什么高深的業(yè)務(wù),更多的還是處理稅企和稅民關(guān)系,重大的稅收任務(wù)和稅務(wù)調(diào)整,其實(shí)本質(zhì)上還是以領(lǐng)導(dǎo)談判為主,檢查只是輔助,而且現(xiàn)在搞納服和滿意度的情況下,也盡量避免搞什么深層檢查,基層所和企業(yè)關(guān)系就是一種微妙的行政平衡,你幫我完成各種任務(wù)就好,我也不會整天往死里折騰你,根本不會涉及什么大的理論業(yè)務(wù)知識。 

至于大廳業(yè)務(wù),說白了就是和銀行柜臺一樣,不要起輿論事件就好,睜一只眼閉一只眼,老百姓開心第一位。 

所以整天把業(yè)務(wù)掛嘴巴邊,不如沉下身子為企業(yè)和老百姓做點(diǎn)什么。 

我就是這樣做的,我當(dāng)時管理了2000多家小企業(yè),稅收占比不如頭部的10家的1/20,這些企業(yè)碰到的問題主要還是票開不出了,稅報(bào)不進(jìn)了,個人信息傳不上啦,這類問題,甚至不會用谷歌瀏覽器之類的…… 

所以當(dāng)時我是以哄親爹的態(tài)度對這些企業(yè),一來穩(wěn)定小分局的一個政商環(huán)境(越小的企業(yè)刺頭起來越肆無忌憚),二來真的為企業(yè)解決些實(shí)實(shí)在在的問題。 

于是我走的時候,很多會計(jì)都說我好,舍不得我,有的會計(jì)還加我微信給我說,我態(tài)度和水平最好,舍不得我走,確實(shí),我當(dāng)企業(yè)舔狗的確當(dāng)?shù)淖詈谩?span lang="EN-US"> 

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