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01
領導都會有意識地制造信息差，從而達到增強管理的效果。
對上，領導并不會把所有情況都悉數匯報，一般來說，只有好事和掌控不了的事，才會匯報；而對下，領導則會選擇性地講真話，以達到驅動下屬或者忽悠下屬的目的。
所以說，領導的話不能全信，有時候還是要有自我思考和辨別的能力。
02
在臺上，領導就不得不多講一些那些符合其身份和地位的話。
很多領導在臺上都是滿口的正能量，誠然也確實有很多是他們的真實想法，但是領導也有很多沒有講出來的話。比如，好好干才能進步，這話沒錯，但說得還不夠全面。
好好干、干出成績只是前提，關鍵還要有人欣賞你，愿意把你提到更高的位置上。
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