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領(lǐng)導(dǎo)要打好工作的“算盤(pán)”

職場(chǎng)高手 時(shí)間:2023-10-06 10:12:01 收藏 WORD下載

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歲末年初,領(lǐng)導(dǎo)主要在做兩件事:一件是復(fù)盤(pán)過(guò)去一年的工作,總結(jié)得失;一件是盤(pán)算新一年的工作,謀劃目標(biāo)。兩件事雖然側(cè)重點(diǎn)不同,但都是在做承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大事,即在打工作的“算盤(pán)”。 

工作的復(fù)盤(pán),更多的是“回頭看”,即實(shí)事求是地看過(guò)去工作的成敗得失,從而形成正確的看法、得出正確的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,不斷推動(dòng)工作上新的臺(tái)階。不過(guò),做到這點(diǎn)不容易,因?yàn)閱?wèn)題找多了,領(lǐng)導(dǎo)在“面子”上掛不住——忙活了一年就這么點(diǎn)成績(jī)?所以,復(fù)盤(pán)的時(shí)候,一分為二不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有的科學(xué)態(tài)度,往往好大喜功,聽(tīng)不得問(wèn)題或不足,成績(jī)言過(guò)其實(shí),問(wèn)題輕描淡寫(xiě)。再就是,如果有問(wèn)題,歸因時(shí)候客觀原因很多,主觀原因很少,領(lǐng)導(dǎo)原因更少。這樣的工作復(fù)盤(pán),好處是面子都挺好看,但不觸及問(wèn)題實(shí)質(zhì)的復(fù)盤(pán),后面工作還會(huì)有重蹈覆轍的危險(xiǎn)。 

工作的盤(pán)算,更多的是往前看,即對(duì)新一年的工作做出打算、計(jì)劃、規(guī)劃,以期新的一年工作有方向、奮斗有目標(biāo)。盤(pán)算工作,雖然理想要豐滿,但不能好高騖遠(yuǎn),必須是仰望天空、腳踏實(shí)地,看到前途的光明,也要看到道路的曲折。工作的盤(pán)算,要善于精打細(xì)算,突出重點(diǎn)而統(tǒng)籌兼顧,手中的資源用在刀刃上才有好效果。有良好的愿望不是壞事,但愿望代替不了現(xiàn)實(shí),主觀代替不了客觀。只有主觀符合客觀、愿望切合現(xiàn)實(shí),盤(pán)算才能切實(shí)可行。 

工作的復(fù)盤(pán)和盤(pán)算,通俗點(diǎn)說(shuō),就是領(lǐng)導(dǎo)打好工作“算盤(pán)”的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)的“算盤(pán)”,是比喻領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的籌劃,是領(lǐng)導(dǎo)工作復(fù)盤(pán)和盤(pán)算的有機(jī)統(tǒng)一。沒(méi)有復(fù)盤(pán),盤(pán)算就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。沒(méi)有盤(pán)算,復(fù)盤(pán)就沒(méi)有意義和價(jià)值。具體來(lái)說(shuō),一方面復(fù)盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是盤(pán)算的重要基礎(chǔ)。工作復(fù)盤(pán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作盤(pán)算堅(jiān)持正確的、糾正錯(cuò)誤的,都提供了重要的參考價(jià)值。另一方面盤(pán)算就是對(duì)復(fù)盤(pán)結(jié)果結(jié)合客觀環(huán)境進(jìn)行的有效利用。盤(pán)算指向未來(lái),不是復(fù)盤(pán)的簡(jiǎn)單延續(xù),而是更高基礎(chǔ)上的籌劃。 

領(lǐng)導(dǎo)的工作復(fù)盤(pán)和盤(pán)算,通俗點(diǎn)說(shuō),就是要打好工作的“算盤(pán)”,即用好籌劃工作的工具。一是站穩(wěn)政治立場(chǎng)。立場(chǎng)錯(cuò)了,一定是滿盤(pán)皆輸。領(lǐng)導(dǎo)籌劃工作,只有堅(jiān)持正確的立場(chǎng),才能保持工作方向不偏,始終做到不忘初心、牢記使命。二是保持戰(zhàn)略定力。突出重點(diǎn)且統(tǒng)籌兼顧,防范各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。在有效配置資源上下功夫,產(chǎn)生1+12的效果。三是有所為有所不為。想做什么、能做什么,做到心中有數(shù),不要眉毛胡子一把抓。集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn),由量變達(dá)成質(zhì)變。 

打好工作“算盤(pán)”,就是要算大賬,不要算小賬。領(lǐng)導(dǎo)要善于算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、人心賬。“三本賬”缺一不可,切忌顧此失彼。

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