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秘書的成長,離不開向有識之師學習。秘書的服務對象——領導者,大都有較高的理論水平、豐富的實踐經驗和開闊的視野。秘書要利用好“近水樓臺先得月”的優勢,善于觀察、虛心請教,不斷提高自身的能力本領和見識水平。
我曾給中央組織部原部長呂楓同志當秘書。1980年,我從煤炭工業部調入中央組織部。1983年,中央組織部內部進行機構改革,呂楓同志任副部長;9月29日,組織找我談話,“呂楓同志要你給他當秘書,現在征求你的意見”。我當即表示:我愿意。
國慶節后,我到呂楓同志辦公室報到,他親切和婉地對我說,“秘書不僅是個服務崗位,也是一個鍛煉干部的崗位。今后,生活上少操勞,工作上多用心。對所經辦的事宜,必先由你深思熟慮,消雜疑、明要義,收集情況、提供信息、擬訂方案、提出建議,當好參謀、出好主意”。
人伴圣賢品自高。我十分珍惜這樣寶貴的學習鍛煉機會。呂楓同志分管的是干部管理的綜合性業務部門,上與中央,下與各部委、各省(區、市)直接對接,經辦的事宜,幾乎都是“牽一發而動全身”的大事。秘書要努力做到身在兵位、胸為帥謀。作為部領導秘書,負有參謀助手、協調綜合、督促檢查、拾遺補闕的重大職責。為了勝任這個崗位,我集中精力在三個方面狠下功夫。
“博于學,篤于行”
我剛當秘書的時候,收到一家公司報來的文件,內容是董事長申請免去他兼任的兩個職務。乍一看,此事很好辦理,因董事長兼任的兩個職務當初不是中央任命的,也不歸中央管,完全可以直接回復“此事不歸中組部管”。然而,呂楓同志并沒有將此事簡單處理。他認為董事長為集中精力辦好公司,申請免去過多兼職的要求是合理的,但考慮到社會影響及政策導向,對董事長的申請也不能草率處理。
經過多次研究,呂楓同志決定由中央組織部干部調配局發文給該公司,同意董事長的申請,免職手續由公司自行辦理。如此辦理既不違反干部管理原則,還使當事人感受到尊重和親切。
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