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宣講材料：勇啃“硬骨頭”力搏“攔路虎”
*朋友們：
大家好！我是*酒業的*，匯報的題目是《勇啃“硬骨頭”，力搏“攔路虎”》。
工作*多年來，我一直是在車間工作，20*年擔任*車間主任的。20*年，正是白酒產業十年黃金期的高速發展期，趕上趟兒，公司的訂單多、銷量大，灌裝車間的工人們常加班加點，但因灌裝流水線落后，效率低下、灌裝質量不穩定，常常不能按時交貨，多次遭遇客戶的詬病。勞動強度大，工人們體能消耗大，也頗有怨言……改造灌裝流水線迫在眉睫！
可怎么改呢？我一有空就蹲在生產線前琢磨，同車間技工們技術攻關，利用生產淡季，經過*個月的努力，根據車間地勢，因勢利導改良了灌裝生產線，勞動強度降下來了、生產效率提高了，出貨及時，公司不再因此丟失訂單；更難能可貴地是灌裝質量更加穩定、更加精確，深受客戶的好評。當年**酒業產能大增、銷量大漲。
20*年，公司改制，國企變民營，職工的身份進行了轉換，由國企員工全員轉換為民企雇員，說實話，這讓在公司里工作了近*年、奉獻了青春和熱血的我產生了巨大的心理落差，陷入了深深的苦悶中。
*的一家有名的酒業企業向苦悶中的我伸出了橄欖枝，工資翻倍，高薪邀請我去該公司擔任車間主任。都是雇員，到哪里不是掙錢呢？我動了走的心思。聽說我要走，幾位工友們相約來看我，閑談中，一位工友無不惆悵地說：“陳哥，你技術高，到哪兒都有梧桐枝可棲，可我們呢……多希望你能留下來，帶著我們一塊兒干??！”
工友的話深深地震動了我的心，是啊，自己是技術骨干，不愁去處?？蛇€有大批同甘共苦的工友們呢？重組的公司如果技術骨干流失了，發展勢必會受影響。公司發展不好，這些曾經朝夕相處的工友們出路又在哪里呢？走還是不走，我陷入了深深的糾結中。
重組的公司領導找到我，滿懷期望地挽留。面對公司領導的信任，想到工友們的出路，我長嘆了口氣：人不能只為錢活著！決定留下來，同工友們一同奮斗。
市場風云變幻莫測，昨天還是晴空萬里，今天可能就寒流滾滾。20*年，剛剛重組的公司遭遇到了酒類市場的風云突變，價格大跨、競爭慘烈。同時公司勞動力成本大幅上漲，提高效率、降低成本，關系到公司的市場競爭力和生死存亡。緊要關頭，我再次領銜公司技改，引進自動化程度更高的生產線。面對公司產品品種豐富、瓶型多的現實，我與生產線供貨廠方工程師聯合技術攻關，成功建成了滿足多品種、多瓶型灌裝的自動化程度高的生產線，降低勞動成本近*%，增強了公司產品的市場競爭力，公司在慘烈的市場競爭中站穩了腳跟。
著眼適應中國白酒下一個黃金十年的高速發展，圍繞大*區域“空氣富氧、土壤富硒、水質富鍶”的森林生態釀酒條件，公司精心打造占地**畝、產能*.*萬噸的原生態白酒園區，配套建設優質原料基地，塑造*“森林美酒”品牌新形象。
隨著白酒園區的日漸投產，公司的技術短板已經成為發展的最大瓶頸，成為騰飛的“攔路虎”。面對公司困境，20*年初，我領銜成立了“勞模創新工作室”，公司各方精英骨干、技術能手，帶著他們在生產工作中遭遇到的難題、困惑，來這里相互交流、相互學習，聯合攻關、共同提高。以技術攻關為核心，“勞模創新工作室”先后研制出許多科研成果，并在實際生產中得以運用，解決了諸多白酒生產和勾調、釀造和檢驗中的難題。
這幾年來，我們的“勞模創新工作室”積極推進技術成果的生產化、市場化的轉換，取得顯著的經濟效益，公司主導產品有*大系列**余個品種，銷售網絡覆蓋全國**多個區域市場，年銷售收入近*億元，成功獲得“*省十朵小金花白酒企業”榮譽稱號。
百尺竿頭更進一步。站在新起點，踏上新征程，我們“勞模創新工作室”的同仁們，會弘揚勞模精神，弘揚“崇德向善、尚美實干”的*人文精神，在公司發展上再擔當、再創輝煌！
謝謝大家！
