摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《簡約式領導方法》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《簡約式領導方法》。
簡約式領導，就是能夠把復雜問題簡單化的領導。實現(xiàn)簡約式領導，就必須講究領導方法和領導藝術，不然，簡約就會走向簡單，就會導致命令主義。命令主義是官僚主義的典型表現(xiàn)——簡單粗暴、主觀武斷、行政命令等等。命令主義是簡單，不是簡約，其后果就是“雞飛狗跳”，壓力山大，焦躁不安，既不利于積極性的調動，也不利于工作的推進。
那么，簡約式領導的主要工作方法是怎樣的呢？
一是保持戰(zhàn)略定力。在領導工作中，能夠上升到戰(zhàn)略層面的問題，主要是團隊目標。目標一旦確定，至少管個一兩年或者三五年，即使短期目標，除非內外環(huán)境發(fā)生重大變化，否則，不會輕易變動。簡約式領導的一切工作都是圍繞目標的實現(xiàn)進行，這是一種戰(zhàn)略定力，有助于目標的實現(xiàn)。而那些缺乏戰(zhàn)略定力的領導，受功利主義的影響而急功近利，往往是朝三暮四、朝令夕改，讓他人無所適從，分心不少。
二是辨析利弊得失。領導是決策的主體。影響領導決策的因素是很多的，既有積極的影響，也有消極的影響，只有全面科學分析利弊得失，做到“兩利相權取其重，兩弊相權取其輕”，才能確保把握決策的時機。簡約式領導不會為了追求所謂的完美決策而猶豫不決錯失時機，而是在權衡利弊得失的基礎上果斷決策，用時間換得發(fā)展空間。而那些缺乏理性分析的領導，往往在患得患失中錯失決策時機，這樣的決策一定是盲目的，后果就是大家白忙活，嚴重的還會造成不小的損失。
三是把控工作節(jié)奏。工作的計劃性，主要體現(xiàn)在領導對工作節(jié)奏的把握上。工作節(jié)奏就是按照工作的輕重緩急有計劃分步驟地有序推進。沒有計劃和節(jié)奏，看起來大家都在忙，往往是忙不到點子上，結果就是事半功倍。簡約式領導統(tǒng)籌兼顧各種資源，堅持計劃引領，或各種資源特別是人力資源協(xié)調一致、優(yōu)勢互補，協(xié)調推進工作；或集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，突破工作重點難點，舉重若輕地達成工作目標。而那些缺乏計劃性的領導，往往想起一出是一出，東一榔頭西一棒，搞得大家疲憊不堪，毫無效率。
…… 此處隱藏620字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
