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平常不說話，性格內向的人，都是如何一步步走上領導崗位的？

職場高手時間：2023-10-10 13:04:01 收藏 WORD下載

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性格內向的人，話不是特別多的人多半做成了領導，其中的原因又是什么呢？我的總結如下：

一：言多必失

很多人雖然能力特別強，但是中國有句古話“言多必失”，所以雖然他們能力很強，但有時候經常會在無意之間得罪別人，這也成為了他們晉升道路上的攔路虎。

平時那些比較沉默的人，他們的能力其實并不比那些話多的人差，在晉升的時候這類人肯定是領導的首選，畢竟誰也不想挑一個嘰嘰喳喳的人做領導。

二：沉默的人往往比較沉穩

其實那些平時話比較多，看起來比較開朗的人，在表面看起來雷厲風行，能力貌似比較強，而事實上這些人很多都是比較焦躁的人，性子比較急。

而那些沉默的人基本上都是比較有耐心的人，這類人在沉默間大腦就在飛快的轉動，這也讓他們說出的話做出的事更加靠譜。

三：話多的人很多是“行動上的矮子”

很多話多的人看起來能力強，其實他們很多是嘴上的巨人，并且是行動上的矮子。他們多半喜歡吹牛逼，正事卻做不了多少。

而那些沉默的人喜歡用行動來證明一切，這也符合老一輩的多做事，少說話的老黃牛精神，所以沉默的人容易晉升。

雖然不是所有的沉默的人都像上面說的一樣，但大多數沉默的人是具有以上優點的，沉默的人其他方面的優點還有好多，這里就不一一列舉了。

我問我上面說的高中同學成功的秘訣，他回答說其實很簡單，做到以下3點就行。

一是多思考

他當領導時候，也是不愿意多說。但是他善于思考，每天沒事就在房間里思考工作。每年開始時候，他都把當年的工作思路用文字表述出來，每個階段也有工作重點，然后發到每個下屬。他同下屬有個微信群，下屬不清楚或者不理解地都可以在群里面討論，他都一一作答。遇到關鍵時候，不講不行的時候，他也是言簡意賅，把工作思路和方法給大家說清楚，不繞彎子，不說廢話。很多下屬只覺得他是一個務實的人，根本不知道其實是他不愛講話，一講話就緊張。雖然他每次講話講得最少，但是下屬聽得最認真，以致于后來他的單位很多人模仿他的工作模式。