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粗疏錯漏既是一個關乎責任心和工作標準的問題，也是一個關乎工作作風和方法的問題，它的影響和危害不可低估，必須引起高度重視。那么，該如何防止和克服工作中的粗疏錯漏現象呢？
一是明確方向。同一件事，不同的人做，有時會有截然不同的效果。導致差異的一個重要原因，就是對方向的把握。完成任務的途徑很多，如果你嚴格按照上級要求和黨委領導的意圖去做，就會順利取得成功；如果沒有吃透意圖，工作就會離譜走樣、勞而無功。因此，做工作既要埋頭苦干，又要方向明確，切忌坐井觀天，陷于具體事務之中，在自己的小圈子里打轉。這就要求我們知曉上級的決策部署，了解把握黨委的總體思路、指導思想、原則規定等，常把工作放在全局系統中掂量掂量，看看符不符合上級要求，與領導意圖合不合拍。這是做好本職工作的基本方向。完成工作任務就應以此為目標，做到圍繞大局做工作，緊貼中心辦事情，按照要求抓落實，保證工作始終沿著正確的方向運行。
二是抓住關鍵。一件事情中往往會存在一個或幾個難以突破的關鍵環節，一旦突破這些關鍵環節，就能輕而易舉地解決這件事情；反之，如果忽視了這些環節，就會吃敗仗、打亂仗、出差錯。因此，我們應搞清楚這些環節的分量是輕是重，位置是前是后，時間是急是緩，人手是多是少等等，做到重點任務清、具體要求清、工作思路清、操作程序清、落實措施清。在這個問題上，要防止三種傾向：一是防止重點不重、主次不分、平均用力、一線平推，眉毛胡子一把抓，結果什么工作都抓了一下，但哪項工作都沒有抓到位；二是防止輕重顛倒，重點工作沒有抓準，反而陷于雞毛蒜皮的小事中糾纏不清，耗費了很大精力，結果撿了芝麻丟了西瓜；三是防止只抓重點不計其余，雖然在一兩項重點工作上出了成績，但在其他工作中出現漏洞，甚至發生問題，反而得不償失，影響了整體工作的質量效果。
三是把握變數。在完成任務的過程中，出現意料之外的狀況是常有的事，事先定下的各種計劃、方案、措施等，突然發生改變的情況屢見不鮮。即便領導交代任務時的意圖很明確，但在具體實施時，由于情況和條件的變化，再照搬既定的預案顯然是行不通的。因此，承辦者在完成任務時，要具備很強的應變能力，能夠根據已經變化了的情況，以變應變、靈活處置，敏銳捕捉事情變化的信息，及時掌握出現的新情況、新問題，做到胸有成竹、應對自如。除此之外，還應努力把握變化中基本不變的原則，在看似靜止的形態中預見變化，及時跟蹤事態的發展，增強工作的主動性。比如，通知開會、食宿安排、桌簽擺放、接站送站等，這些任務都有可能隨時發生變化，必須及時掌握變化的情況，正確應對，靈活處置，否則就可能出問題。
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