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突發(fā)事件和復(fù)雜局面是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一次全面考驗(yàn)。疫情“大考”的結(jié)果表明，在堅(jiān)定理想信念的同時(shí)，干部隊(duì)伍駕馭復(fù)雜局面的能力亟待增強(qiáng)，如此才能跟上時(shí)代要求，跟上群眾期待。
駕馭復(fù)雜局面的“十要”，領(lǐng)導(dǎo)干部須謹(jǐn)記！
第一，見(jiàn)事要早。“風(fēng)起于青萍之末。”領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)要樹(shù)立底線思維、增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)精神。關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)新生事物要保持足夠敬畏，對(duì)苗頭問(wèn)題要保持足夠?qū)徤鳎瑢?duì)各類(lèi)輿情要保持足夠敏感，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)要保持足夠清醒。特別是面對(duì)小概率事件和無(wú)現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)可循的案例，要保持積極主動(dòng)，及時(shí)走進(jìn)第一現(xiàn)場(chǎng)、接觸第一線人員、掌握第一手信息，全面深入分析研究，及時(shí)穩(wěn)妥作出判斷。
第二，反應(yīng)要快。兵貴神速。從一定意義上說(shuō)，駕馭復(fù)雜局面就是和時(shí)間賽跑。要有分秒必爭(zhēng)的“窗口期”意識(shí)，依法依規(guī)迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，迅速釋放準(zhǔn)確信號(hào)，迅速抵達(dá)戰(zhàn)斗位置，迅速進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，迅速激活必要資源，及早做到全面動(dòng)員、全員動(dòng)員、全力投入。
第三，信息要靈。信息是決策的基礎(chǔ)。駕馭瞬息萬(wàn)變的“戰(zhàn)場(chǎng)”，必須做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方。要建立專(zhuān)門(mén)工作團(tuán)隊(duì)，充分運(yùn)用科技手段，迅速展開(kāi)“情報(bào)網(wǎng)”，立即開(kāi)通“直播”“直報(bào)”平臺(tái)，統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)、網(wǎng)上網(wǎng)下等多方面資訊，持續(xù)跟蹤、收集、分析、整理各方面輿情和信息，去粗取精、去偽存真，確保底數(shù)清、情況明、研判準(zhǔn)，并及時(shí)釋疑解惑、隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，為形成和優(yōu)化決策、改進(jìn)和完善工作提供支撐。
第四，指揮要暢。駕馭復(fù)雜局面，統(tǒng)一指揮是關(guān)鍵。要綜合考慮實(shí)際狀況、形勢(shì)特征和任務(wù)特點(diǎn)，建立權(quán)威精干高效的指揮體系，強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)化指揮層級(jí)，理順指揮關(guān)系，清晰定責(zé)、有效賦能、充分授權(quán)，把合適的人放在合適的崗位上，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，確保指揮一貫到底、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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