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公司在長期工作實踐中，不斷探索創新，總結出“4333”工作法，有效提升了基層黨建和思想政治工作水平。
一、“4”——加強“四項”建設
一是創新性完善基層黨建工作制度體系建設。無規矩不成方圓。要使基層黨建工作更上一個臺階,首先要完善“三基”建設，而其中重點是規章制度的建立、執行、問責。公司基層黨組織要牢牢把握標準化方向，以打基礎、抓標準、增實效為要點，創新思路舉措，加強和改善黨建工作制度體系。
二是建立全方位黨建成效測評體系建設。黨建工作好不好，黨員群眾說了算。在基層黨建考評中，要引入黨員群眾滿意度“第三方測評”，由單一的評價體系轉變為立體多維的評價機制。在測評過程中，還應注意區分“創新創效型”、“支持保障型”、“管理服務型” 三個不同類型黨組織的測評方式。
三是建立抓先進促后體系建設。基層黨支部建設往往是層次不齊，抓好黨支部建設，就必須做到先進促后進，后進變“后勁”。抓先進方面：要立起標桿，發揮“先進”黨組織示范引領作用。定期選樹在黨員隊伍教育管理、執行黨組織工作制度、標準化黨支部建設、黨建與生產經營融合創新等方面得的典型；依托企業內部報紙、電視、微信、宣傳欄等深入宣傳典型人、典型事，推廣 “特色黨支部”、“興趣黨小組”、“一總支一品牌”等黨建新方式。促后進方面：建立先進后進黨支部結對子活動，明確工作目標，活動周期，實行“連帶”考核責任制；針對“軟弱渙散”黨組織對不同表現，逐一列出“病癥”、逐一開出“藥方”；通過配強書記治“病”、加大關注養“病”、明確責任消“病”、嚴格督促防“病”等多種措施，使軟弱渙散基層黨支部真正發揮政治引領和政治核心作用。
四是建立抓能力提業績體制建設。火車跑的快不快，還看車頭。黨支部書記作為基層黨支部建設的“第一責任人”，其作用發揮的好壞，直接關系到基層黨組織的建設。為提高支部書記業務能力、提升基層組織建設，例如可開展支部書記“小課堂”，通過書記講、書記評，使亮點發布和“小課堂”成為解決問題的研討會、增強支部書記業務能力的新載體、提升基層組織建設質量的大舞臺；通過開展黨務技能崗位大練兵，對黨務工作者對習成果、工作能力來一次全身檢驗，實現以賽促學、以學促用。
二、“3”——建立三個融合
一是建立黨建工作和生產經營同一工作目標的融合。確定“管生產必須管黨建、管黨建必須管生產”的工作原則，將黨建工作計劃同生產任務、安全、質量、設備等主要生產經營指標共同納入工作考核范疇，將三會一課、主題黨日、黨員責任區、意識形態宣傳等主要黨建指標納入黨員干部績效考核范疇，形成生產經營和黨建工作“黨政同責、一崗雙責、交叉覆蓋、齊抓共管”的大融合格局。
二是建立黨建工作體系與生產經營管理流程的融合。層層建立健全黨組織，形成黨的組織力量同生產組織力量相輔相成，密切聯系，緊密配合。基層黨支部積極參與基層黨建工作，要研究制定本單位生產經營發展目標、參與生產經營活動，把生產經營工作中遇到的難點作為支部工作重點，使支部工作緊緊圍繞生產經營的中心目標，全程跟進、合力同向。要以“講形勢、明任務、擔責任、做貢獻”為主題，黨政一體深入開展形勢目標教育，增強員工對工作目標的認知，確保目標實現。
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