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“借”領(lǐng)導(dǎo)有妙招①——讓領(lǐng)導(dǎo)幫你開會推動工作
平時交流中,經(jīng)常聊到有些人動不動就能請領(lǐng)導(dǎo)開會,甚至不那么重要的工作,領(lǐng)導(dǎo)一出席,往往就有了工作成績。雖然有些形式主義的味道,但在“領(lǐng)導(dǎo)出馬一個頂倆”的習(xí)慣下,能夠善于“借”領(lǐng)導(dǎo)的力量推動工作,確是一種智慧和能力。“借”領(lǐng)導(dǎo)其實也不難,教大家?guī)渍小?/span>? ?
“見縫插針”法?
領(lǐng)導(dǎo)每個星期除了參加各種會議、活動外,剩下的時間不多。要時刻緊盯領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡可能通過辦公室或領(lǐng)導(dǎo)身份工作人員掌握領(lǐng)導(dǎo)的動向,只要領(lǐng)導(dǎo)一有時間,就準(zhǔn)備好會議方案、講話材料等找領(lǐng)導(dǎo)匯報,即便領(lǐng)導(dǎo)可能會因故推遲1-2次,但你每次的“耳提面命”,就會讓他留下“好像還有什么會沒開”的感覺,一有空閑的時間自然會把你的會開了。?
“借力打力”法?
為什么有些人“借”領(lǐng)導(dǎo)成功的頻率高,有些人就屢屢碰壁,其實并不是工作重不重要,而是看你講的重不重要。什么上級重視、納入績效考核、其他單位普遍做法等等,都可以拉來做你大旗的“虎皮”。只要你表現(xiàn)得這項工作有多重要,領(lǐng)導(dǎo)才會覺得的確很重要。即便領(lǐng)導(dǎo)沒專門召開會議研究部署,也可以請求領(lǐng)導(dǎo)在其他重要場合強調(diào)一下,同樣可以起到事半功倍的效果。?
“預(yù)備開會”法?
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