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六個容易被忽視的職場“小技巧”！
有人說這是厚黑學，有人則說這是基本禮儀。?
但有一點毋庸置疑，那就是在現實環境下，有意識地注重這些所謂的“小技巧”，確實能夠減少很多不必要的麻煩和事端，甚至還能為自己加分，構建一個良好人設。?
01搞清楚單位架構和運行機制?
不管你是新人，還是老人，都要搞清楚單位的機構設置、人員架構，以及運行機制。?
搞清楚這些的目的，是為了全面了解單位，不僅是能夠更好地促進工作，知道相關工作跟誰溝通，知道工作出了問題找誰協調，還能為自己的發展進步摸清門路、打好基礎。?
有的人只關心自己一畝三分地的工作，工作了好幾年，還搞不清楚單位的機構設置和運行機制，這也不清楚，那也不知道，怪不得領導不賞識，提拔晉升也很難。?
02和大小領導相處，要講策略?
和小領導相處，不能用能力，而要用態度；和大領導相處，要用本心，而不能用技巧。?
小領導往往更在乎自己的存在感和管理權威，心眼有時候比較小，用能力容易被利用和打壓，事倍功半，而用態度，則可以討得他們的安心，也能為自己爭取一個好的環境。?
大領導通常閱歷豐富，不會像小領導那樣斤斤計較，與他們相處，要用本心，也就是要簡單真誠。如果摻雜過多的技巧和伎倆，反而會引起他們反感與厭惡。?
03不同的關系，要有不同表現?
一般來說，和同事的關系，要好在人前，而和領導的關系，則要好在人后。?
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