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干部提拔的關鍵人，及溝通的三個誤區

最近，有一位朋友問我：?

“自己經常見到人事處處長，說一些什么話，可以爭取提拔？”?

我說，這個簡單呀。?

一二三四，我一會兒就把四條內容發給了他。?

結果，他回復我：?

“不是呀，我是經常在電梯遇到人事處長，就幾層電梯時間，說不了四點內容。”?

接著，我回復他：?

“那到他辦公室、或者在他家，或者在酒店套間里溝通。”?

因為這件事情，今天，我想寫寫部分干部溝通提拔的一些誤區。?

第一，沒抓住溝通時機。?

這位朋友，平常經常見到人事處長，但只是電梯間里的點頭之交。?

最近他突然找到我。?

我了解背后的原因，是因為有老干部退休了，目前處室空出了副處長的位置。?

他意識到，處室里的提拔可能要啟動了。?

這時，他才想起找人事處長溝通。?

雖然說，亡羊補牢，猶未晚已。?

但是，干部提拔的關鍵人有四個：單位黨組書記、分管人事的黨組成員、人事處處長、還有自己的處長。?

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