摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《【寫材料用典】知人之道,圣賢所難也》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《【寫材料用典】知人之道,圣賢所難也》。
【例文】“知人之道,圣賢所難也。”自古以來,知人識(shí)人都是一門學(xué)問、一件大事,乃治國理政的第一大難題,從來沒有“最優(yōu)解法”,只有長(zhǎng)路漫漫的“上下求索”。戰(zhàn)國時(shí)期李悝總結(jié)了“識(shí)人五法”:“居視其所親,富視其所與,達(dá)視其所舉,窘視其所不為,貧視其所不取。”《呂氏春秋》提出了“識(shí)人六驗(yàn)法”:“喜之以驗(yàn)其守,樂之以驗(yàn)其僻,怒之以驗(yàn)其節(jié),懼之以驗(yàn)其特,哀之以驗(yàn)其人,苦之以驗(yàn)其志。”諸葛亮則概括了“觀人七法”:“問之以是非而觀其志,窮之以辭辯而觀其變,咨之以計(jì)謀而觀其識(shí),告之以難而觀其勇,醉之以酒而觀其性,臨之以利而觀其廉,期之以事而觀其信。”(解放軍報(bào)《勞于求賢 逸于得人》)
【典故】出自北宋司馬光《資治通鑒·魏紀(jì)》,為治之要,莫先于用人;而知人之道,圣賢所難也。
【釋義】意思是,治理國家的關(guān)鍵,首先在于用人是否得當(dāng);而考察人的方法,是圣賢也感到困難的。
【賞析】治國理政,人才為本。“為政之要,首在得人”“得人才者得天下,失人才者失天下”,用人的重要性,自古而今可謂至深至明。歷史上,齊桓公之與管仲、秦穆公之與百里奚、秦孝公之與公孫鞅,都有所謂三天三夜長(zhǎng)談的故事。但若為庸主,即便是賢才他也不鑒識(shí),有賢能他也不善用,而賢才也會(huì)棄他而去。比如魯莊公之于管仲、魏惠王之于公孫鞅、項(xiàng)羽之于韓信、袁紹之于荀彧。怎樣才能識(shí)準(zhǔn)人?古代先賢總結(jié)出了一些方法,比如戰(zhàn)國時(shí)期的李悝總結(jié)出“識(shí)人五法”,《呂氏春秋》提出了“識(shí)人六法”,諸葛亮有“觀人七法”。然而,“人心像天體一樣難識(shí)”,“人物難知”也是“為官三難”之首,到底如何破解識(shí)人難這一古今治理的難題,盡管至今還沒有“最優(yōu)解法”,但歷史上的一些識(shí)人之道,還是能給我們一些啟發(fā)。實(shí)踐告訴我們,要想識(shí)人準(zhǔn),就得多用制度識(shí)人,因?yàn)橹贫取霸谟谥凉撩鞫岩印保痪偷枚嘤萌罕娮R(shí)人,因?yàn)椤叭罕姷难劬κ茄┝恋摹保痪偷枚嘤眯袆?dòng)識(shí)人,因?yàn)椤坝麑徶涞拢瑔栆孕小保痪偷枚嘤脮r(shí)間識(shí)人,因?yàn)椤安偾髸月暎^千劍而后識(shí)器”。
【用法】主要適用于選人用人,側(cè)重強(qiáng)調(diào)考察識(shí)別,引導(dǎo)各級(jí)黨委(黨組)及其組織人事部門要改進(jìn)干部考察方式,嚴(yán)把政治守關(guān),切實(shí)把干部選準(zhǔn)用好。