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一位老領導的處世謀略，很值得體悟！
在職場上，如果說有什么捷徑的話，那這個捷徑就一定是向成功人士請教和學習，學習他們的處事思路，學習他們的正確做法，以達到提升自己、促進發展的目的。下面這四點，就是一位退休老領導的經驗之談，雖然看起來并不是十分出奇，但如果能夠真正運用起來，必將大有所獲。?
1.關于說話。 ?
“說外不說內、說遠不說近、說虛不說實”是說話的基本原則。多說外單位的事，少說本單位的事；多說距離現在較遠的事，少說最近剛發生的事；多說模棱兩可的事，少說實實在在的事?？傊粋€原則，那就是多說對大家沒有影響的事，而少說可能會招致麻煩的事。?
還有一點需要特別注意，那就是當你對一件事情摸不透、吃不準的時候，一定要克制住自己先入為主、發表觀點的欲望，此時最好的策略就是保持沉默，尤其是在一些涉及重要敏感利益的事情上，一定要慎言。要知道，與其讓別人認為你不善言辭，也不要一開口就讓別人把你看個清楚明白。?
2.關于做事。 ?
“以實為主、加強匯報、有的放矢、確保效果”是做事的基本原則。做事要求實務實，不能盡歸于權術；過程中要加強請示和報告，讓領導能夠了解和掌控；在干好本職的基礎上，多做領導關心關注的事情；不管領導如何指示和要求，始終對領導的總體決心和意圖負責。?
做事的時候，最忌諱的就是一邊做事一邊發著牢騷，因為最終的結局肯定是費力不討好，辛辛苦苦把事情完成了，卻還得不到領導的肯定，甚至還會招致領導的意見或看法。關于做事，其實有很多方法和技巧，尤其是當矛盾和問題居多的時候，巧妙地運用“推、拖、拉”未必不是一個有效的策略。?
3.關于提拔。?
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