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游刃體制的工作技巧，都是經驗之談！
剛進入體制工作的時候，以為只要努力工作、用心做事就夠了；直到經歷了很多人和事以后，才明白相比于單純的努力和用心，工作思維、方法和技巧也同樣重要。
你要能干，但在能干的同時，也要贏得領導賞識和同事支持，工作只是基本載體而已。
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會議的重要程度永遠跟會議的規模成反比。
如果你留心觀察，你就能發現，越是不重要的會議，就越要全體人員參加，而越是重要的會議，參加的人員就越少，甚至根本就不開會。
體制工作講究規范和秩序，對于領導來說，任何時候“掌控”都是第一位的，如果重要事情、敏感利益都不能拿在手中，那還如何帶領團隊、激勵下屬、推動工作，以及實現目標呢。
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