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今年以來，我縣探索實(shí)施干部工作實(shí)績紀(jì)實(shí)，多措并舉做深做實(shí)紀(jì)實(shí)工作，樹立起“以實(shí)干論英雄”的鮮明選人用人導(dǎo)向，以實(shí)績紀(jì)實(shí)工作助力干部隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效。
一、科學(xué)制定辦法，明晰紀(jì)實(shí)內(nèi)容。緊密結(jié)合**實(shí)際，建立科學(xué)客觀、操作性強(qiáng)的日常考察體系，出臺《**縣科級干部工作實(shí)績紀(jì)實(shí)辦法（試行）》，對全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位職責(zé)、承擔(dān)主要考核指標(biāo)和落實(shí)縣委、縣政府決策部署等情況，以及在加強(qiáng)黨的建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境、招商引資等中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、重大工程、重大項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)中獲縣級以上表彰獎勵、通報(bào)表揚(yáng)、領(lǐng)導(dǎo)肯定等正面情況和受到黨紀(jì)政務(wù)處分、組織處理、問責(zé)、約談、履職不力、新聞曝光、受到縣級及以上通報(bào)批評或在縣級及以上層面會議表態(tài)發(fā)言等負(fù)面情況進(jìn)行一一紀(jì)實(shí)，讓數(shù)據(jù)說話、用實(shí)績作證、靠事例支撐，確保對干部作出精準(zhǔn)評價(jià)，目前正面紀(jì)實(shí)96人次、負(fù)面紀(jì)實(shí)15人次。
二、夯實(shí)職責(zé)分工，規(guī)范紀(jì)實(shí)程序。夯實(shí)32個(gè)職能部門實(shí)績紀(jì)實(shí)工作責(zé)任，各有關(guān)職能部門成立以本單位黨組織書記為組長、分管組織人事工作的副職為副組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專職干部為成員的工作專班，按照“誰提報(bào)、誰審核、誰負(fù)責(zé)”“有責(zé)必究”兩大原則，每季度最后一周匯總本單位行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)全縣科級黨政主要負(fù)責(zé)人的表彰獎勵或通報(bào)處分結(jié)果，通過“**縣黨政主要負(fù)責(zé)同志工作實(shí)績紀(jì)實(shí)系統(tǒng)”向縣委組織部報(bào)送正負(fù)面類型、紀(jì)實(shí)內(nèi)容形式、紀(jì)實(shí)對象、紀(jì)實(shí)對象所在單位及職務(wù)等12項(xiàng)內(nèi)容，確保責(zé)任到人、任務(wù)到人，事有人管、心有人操。**縣委組織部定期不定期對紀(jì)實(shí)信息報(bào)送情況進(jìn)行比對，建立紀(jì)實(shí)信息臺賬，并做好信息管理維護(hù)工作，確保客觀真實(shí)，全面準(zhǔn)確。
三、綜合分析研判，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。在收集匯總工作實(shí)績紀(jì)實(shí)信息后，根據(jù)紀(jì)實(shí)對象的具體特征和工作性質(zhì)加以分析甄別。對正面紀(jì)實(shí)的干部，優(yōu)先提拔、進(jìn)一步使用或晉升職級，優(yōu)先考慮評先樹優(yōu)、外出培訓(xùn)等，充分調(diào)動干部的工作積極性。對負(fù)面紀(jì)實(shí)的干部，每季度進(jìn)行提醒談話，每年度提醒談話2次以上且沒有明顯改進(jìn)或改進(jìn)速度較慢的，由**縣委視情節(jié)進(jìn)行組織處理，切實(shí)把實(shí)績紀(jì)實(shí)信息作為干部政治考察重要的一環(huán)，牢牢把住組織選人用人的源頭和風(fēng)向標(biāo)。
