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2024在“推進(jìn)干部能上能下、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為”調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-11-01 11:15:01 收藏 WORD下載

摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在“推進(jìn)干部能上能下、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為”調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在“推進(jìn)干部能上能下、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為”調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》。

尊敬的*部長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

近年來,*市積極推動(dòng)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》落地見效,聚焦干部能下,不斷壓實(shí)工作責(zé)任、加大工作力度、創(chuàng)新方式方法,激勵(lì)廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為。根據(jù)調(diào)研工作安排,現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

堅(jiān)持全面精準(zhǔn),確保下之有據(jù)。鮮明亮出干部上與下的標(biāo)尺,堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),準(zhǔn)確掌握干部真實(shí)表現(xiàn),有理有據(jù)、科學(xué)規(guī)范地推動(dòng)干部下。細(xì)化下的情形。聚焦推進(jìn)“三大進(jìn)位工程(經(jīng)濟(jì)進(jìn)位、城市進(jìn)位、園區(qū)進(jìn)位)”、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)等中心工作和重點(diǎn)任務(wù),以干部日常工作表現(xiàn)、年度綜合考核結(jié)果、班子綜合分析研判結(jié)果為基本參照,研究制定正反清單,細(xì)化干部下的情形。具體來說,政治建設(shè)考察方面,關(guān)注中央、省、市要求部署是否堅(jiān)決落實(shí);重點(diǎn)項(xiàng)目考核方面,關(guān)注季度考核排名情況;通報(bào)表揚(yáng)和通報(bào)批評(píng)“雙通報(bào)”方面,關(guān)注日常工作中通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人;巡視巡察、專項(xiàng)審計(jì)、信訪事項(xiàng)方面,關(guān)注苗頭性、傾向性問題等,為推動(dòng)干部下提供對(duì)照參考。掌握真實(shí)表現(xiàn)。注重?zé)o任用考察,堅(jiān)持與政治建設(shè)考察相結(jié)合,每年開展2次班子運(yùn)行情況調(diào)研,運(yùn)用正向測(cè)評(píng)表與反向測(cè)評(píng)表兩張表格,聽取自我評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、群眾意見三方評(píng)價(jià),查驗(yàn)黨委會(huì)議記錄、巡察反饋問題整改落實(shí)情況、民主生活會(huì)查擺問題整改落實(shí)情況、上級(jí)交辦重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況四種資料,談透黨政正職、班子成員、中層干部、村(社區(qū))黨組織書記及“兩代表一委員”五類人員,對(duì)各單位班子、干部的真實(shí)情況和具體表現(xiàn)做到心中有數(shù)。成立6個(gè)常態(tài)督查工作組,由工作經(jīng)歷豐富的三、四級(jí)調(diào)研員擔(dān)任組長,近距離、面對(duì)面了解干部在中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)中的表現(xiàn),通過一周一督查、半月一匯總、一月一通報(bào),及時(shí)掌握干部履職情況。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)在考察了解干部方面的視窗作用,著重聽自我剖析、評(píng)價(jià)反映、批評(píng)意見,了解干部的政治素養(yǎng)、能力特點(diǎn)、缺點(diǎn)不足等,與平時(shí)掌握情況相互比照、相互印證、相互補(bǔ)充,多角度、全方位掌握干部真實(shí)表現(xiàn)。在定期常規(guī)研判基礎(chǔ)上,有突出問題的開展針對(duì)性研判,干部調(diào)整前開展專項(xiàng)研判,綜合分析一時(shí)一貫表現(xiàn)、一線一面表現(xiàn)、一正一反表現(xiàn),使干部下的依據(jù)更充分、更精準(zhǔn)、更及時(shí)。規(guī)范下的程序。細(xì)化調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的五個(gè)程序步驟,明確具體操作流程和工作要求。比如,將“核實(shí)認(rèn)定”程序細(xì)化為談話了解、實(shí)地印證、綜合分析研判三個(gè)環(huán)節(jié);在“提出建議”前重點(diǎn)聽取所在單位黨委(黨組)和分管領(lǐng)導(dǎo)意見等。將不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的情況區(qū)分為個(gè)人原因、非個(gè)人原因、健康原因三種,在調(diào)整安排上體現(xiàn)差異性,并明確了申請(qǐng)復(fù)核的受理程序和答復(fù)時(shí)限,以程序的規(guī)范保證結(jié)果的公正。2022年以來,共有**名干部因政治敏銳性不強(qiáng)、推進(jìn)中心工作不力、分管工作排名靠后等原因被調(diào)離或免職。

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《2024在“推進(jìn)干部能上能下、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為”調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言.docx》
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