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今年以來，**聚焦“強省會”戰略、“四個年”行動等中心工作，牢固樹立“大教育大培訓大提升”理念，致力于做好“謀、準、特、融”四字文章，不斷增強新時代干部教育培訓的系統性、針對性、實效性。
一、做好“謀”字文章，壓實責任鏈條。**充分發揮干部教育工作領導小組總攬作用，構建“組織部門牽頭抓總、各單位具體落實”工作機制，全面統籌黨員、干部、人才“三類對象”和主體班、特色班、備案班“三類班次”，統一“拿盤子”、針對性“開方子”，形成了組織部門抓重點培訓、行業部門抓專業培訓、鎮街抓普遍培訓的工作格局。全縣建立“一月一調度、一季一講評、一年一考核”制度，組建專項督導組深入調研，并召開工作交流會，推動各單位因地制宜、因材施教開展教育培訓，打造了“發改夜校”“頭雁講壇”“專業研習社”等一批特色鮮明、成效明顯的干部教育品牌。
二、做好“準”字文章，提升培訓效果。**圍繞抓實新時代基層干部主題培訓，開展干部能力提升需求調研，深入摸排干部能力短板和經驗盲區，對培訓內容、形式、載體進行有針對性的探索，滿足多樣化、個性化培訓；指導各單位根據自身行業特點和業務知識制定新時代基層干部培訓方案計劃；深入掌握干部能力需求，結合“強省會”戰略、“四個年”行動，新增招商引資提效、項目建設提速、營商環境提升、城鄉品質提檔等重點高校、先進地區專題研討班，培訓干部420余人；組建“青年突擊隊”，組織優秀年輕干部利用晚上和周末到征地拆遷一線鍛煉，增長實戰經驗才干。
三、做好“特”字文章，探索創新模式。**聚焦思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，力求達到“為干部成長進步搭建新平臺、為識別優秀選用干部開辟新路徑、為開展更高質量的教育培訓探索新模式”目的，舉辦“砥礪初心”集訓班，既調訓工作不在狀態的“躺平式”干部，又集合奮發肯干的“獅子型”年輕干部。同時，采取每月集訓1周與日常工作歷練相結合的方式，運用雙班PK、積分競賽、談心談話、全程紀實等方法進行管理，用“鯰魚效應”激發干部斗志，形成你追我趕、奮勇爭先良好氛圍。此外，縣里組織社區干部、小區黨支部書記和業委會主任“一肩挑”人選舉辦城市社區基層治理骨干專題研修班，采取“請進來”和“走出去”、縣內調研和縣外掛職相結合的方法，著力鍛造一支有本事、善治理、專業化的城市社區專職工作者隊伍。
四、做好“融”字文章，強化多方保障。**致力于建好教學主陣地，持續深化“119N”基地模式，即1個中心黨校、19個鎮街基層黨校、N個片區分校。全縣投資4億元對縣委黨校進行改擴建，積極籌建**先進制造業學院；授牌30個縣級黨員教育現場教學點，開發5條精品現場教學線路，形成“一基多點”培訓矩陣；深挖紅色教育資源，充分利用**特有的紅色文化資源優勢，按照“突出重點、有序開發”原則，開展“三個一”紅色資源課程開發工程，以一位紅色人物或一個革命故事為主題，進行一個課題研究，形成一堂專題教學課程；加強培訓經費保障，在財政預算收緊的情況下，加大干部教育培訓經費投入。同時，從縣管黨費中下撥基層黨員干部教育培訓經費，緩解基層財政壓力，保證培訓高質量開展。
