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后進班子攻堅以來，**縣聚焦“三有一無”目標，精準發力、綜合施策，1-6月份，被評為一類村的占比33.6%，被評為二類村的占比49.7%，初步實現了轉化提升、進位升級。
一、抓民主管理，確保干部有真事。堅持用制度管人、管權、管事，把“四議兩公開”作為完善鄉村治理體系、提高鄉村治理能力的重要法寶。重大事項決策程序化。建立“事前紀委談話預警、事中包村干部到會指導、事后組織部門督導抽查”機制；取消村級會計，統一招聘專職會計，祛除“本村人管本村帳”弊端。“三務”公開矩陣化。利用公開欄、村級微信群、村情發布會等線上線下有效銜接方式，拓寬公開渠道，擴大公示范圍，給群眾明白、還干部清白。農經管理智慧化。構建集陽光村務、“三資”管理、產權交易、新型經營主體管理、村級事務網上審批“五合一”體系，提高 “三資”管理透明度。
二、抓經濟增收，確保集體有收入。將壯大集體經濟作為重大政治問題，目前，11個后進村經營性收入超過10萬元。合作社“領”。加大財政獎補以及大棚證貸、強村貸等金融扶持力度，推進黨支部領辦合作社擴面提質增效，后進村實現全覆蓋，增加村集體收入20.1萬元。閑置宅基地綜合利用“推”。綜合利用10個村55.1畝閑置宅基地，已驗收撥付村集體補貼資金42萬元，實現了經濟、社會、生態效益的多方共贏。政策性項目“助”。抓好投資2.7億元分布式光伏項目維護和3600萬元中央財政資金扶持項目發展，每年可為集體經濟薄弱村增收988萬余元。
三、抓嚴管厚愛，確保村莊有變化。全方位扶持村干部干事創業，在村莊發展變化中得到群眾認可。嚴約束強規矩。對村干部任職資格、履職能力每月進行聯合審查和評估排名，2名村黨組織書記被免職，7名村干部被黨紀政務處分。抓班子強隊伍。調整撤換村黨組織書記6人，20名鄉村好青年到后進村磨練，全面銷號三年以上不發展黨員村。多措幫強能力。通過夜校夜會、打擂比武等方式，加強黨員干部隊伍教育。整合資金2000萬元，提升12個后進村黨群服務中心，其他村完成198個。爭取政策性資金1238.4萬元、培育產業項目37個、新修道路27公里。
四、抓矛盾化解，確保群眾無信訪。深入踐行**精神，在信訪排查化解中凝聚民心。戶戶到“排”。健全“我為群眾辦實事”長效機制，壓實村干部常態化走訪“戶戶到”責任，到市以上走訪同比下降63.3%。嚴明獎懲“罰”。將走訪層級高低與村干部績效獎勵取消月數掛鉤，倒逼守住“最初一公里”、守牢“第一道防線”。嚴懲重處“打”。堅持走進矛盾，樹立“有解思維”，嚴厲打擊纏訪鬧訪無理訪，有效遏制“你告我、我告你”現象，2起歷史積案化解取得重大突破，震懾作用巨大、社會反響良好。
