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概括來說,一篇文稿的主要功能有二:一是安排部署,教會大家怎么干一項工作;二是進行思想動員,告訴受眾為什么要干這項工作。從某種意義上說,讓大家清楚為什么要干這項工作,比教大家怎么干工作要重要。只有真正解決了“為什么”的問題,才會凝聚共識,形成合力。所以,一篇文稿的“說服力”至關重要。
文稿的“說服力”體現在報告、請示等上行文中,就是要“說服”上級同意下級的意見建議、方案計劃等并給予支持;體現在領導講話、通知、決定等下行文中,就是要“說服”下級認識到開展某項工作的必要性,增強大家狠抓落實的自覺;體現在函等平行文中,就是要“說服”相關單位就本單位無法獨立完成的某項工作給予支持配合。除去客觀因素制約,文稿的“說服力”怎么樣,直接關系一項工作能否順利完成。結合近20年的寫作經歷,我體會,可從以下幾方面提升文稿的“說服力”。
找準政策法規的契合點
政策法規是我們說服對方、協調各方、推進工作的最有力支撐,其具有制度剛性,不容商量討論、不容討價還價,最能使各方達成一致意見。體現到文稿中,關鍵是要找準某項具體工作與政策法規的契合點。反過來說,做規劃、謀發展,從一開始就要緊盯政策法規。政策法規鼓勵支持什么,我們就結合自身實際謀劃什么、發展什么。
比如,2015年,國務院正式印發《中國制造2025》。我區作為全市經濟發展的前沿陣地,計劃在全區原有的食品產業園基礎上,建設首個“中國酵素城”。在向上級報告過程中,我們緊緊抓住《中國制造2025》十大領域中關于大力發展生物醫藥產業的政策引領作用,詳細論述了建設“中國酵素城”在踐行新發展理念、技術創新、環境保護、社會效益、經濟效益等方面高度契合國家產業政策的情況。報告得到上級的認可與支持,“中國酵素城”這一命名的批準,為我區酵素產業發展贏得了先機。
彰顯成功案例的示范性
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