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行走職場，人心難測。一定要低頭拉車，抬頭看人。有人說：我只管拉車，小車不倒只管推，剩下的交給天意，上司總會看到我的努力，是金子早晚要發光。這些雞湯很勵志，但只做到了“低頭拉車”前半句，沒有體會到后半句“抬頭看人”的殘酷性。如果不善于觀察，看不懂上司意圖，你拉車吐血也沒用。當你發現上司有這三個苗頭，一定要抓早抓小，能挽救抓緊挽救，不能補救的，早做其他打算。
01、只壓擔子，不給位子
壓擔子有兩種，一種是鍛煉培養，天將降大任于斯人也，這是要“重用”的前兆；一種是只“利用”不“重用”。怎么判斷上司是利用你還是重用你呢？他又不告訴你，甚至還給你打雞血、灌雞湯，讓你熱血沸騰，拼命拉車，還讓你看不出他這是在忽悠你。
曾國藩曾對一個能干的手下就這樣，好友都實在看不下去了。曾國藩悄悄告訴好友，此人不是我的人，我只用其策，不用其人?，F代職場，一些上司也是這樣，只用你的能力，不用你這個人。如果上司經常把又苦又累的任務交給你，但和你并不親近，有位子的時候，從不給你透風，等到別人上位后你才知道。你發現這個苗頭，就可以斷定你不是他的人，他對你只是利用而非重用。
02、只給虛榮，不給實職
你發現沒有，單位里那些埋頭苦干的人，總是被評為這個先進，那個勞模，榮譽證書一大堆。但到頭來還是大頭兵一個，像螺絲釘一樣鉚在艱苦崗位上，被上司稱作“身邊的榜樣”。有些上司用人不公道，嘴上講“不讓老實人吃虧”，提拔的時候卻只用自己人。因為老實人只是老老實實干活，又不能給他帶來實質利益。
如果你付出很多，任勞任怨，成績突出，但上司只是經常表揚你，還號召員工向你學習，評先樹優經常給你虛名，但就是不提拔你。在他看來，給你榮譽，已經是不讓你“吃虧”了，至于提拔誰到重要實職崗位，還是用自己人吧。
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