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督查工作面廣線長、千頭萬緒，需要在“精準”上下功夫。針對不同目標任務，采取相對應的督查方式，才能最大程度發揮督查“利劍”作用。
以“靶向型”督查突破“問題瓶頸”
督查前期功課要做足，找準存在的突出問題，明確工作的發力點，才能真正督到點子上。如，在環保督查中，我們以環保問題整改清單為切入點，對久拖不決的整改問題逐項實地察看，找準問題成因，形成有見地的督查報告，引起領導關注，從而有力推動了重點問題的解決，并帶動整個面上環保問題整改。
以“釘子型”督查打破“有始無終”
重大項目建設督查尤其需要全程跟蹤、咬住不放。一方面，要采取“蹲點式”看現場、“拉網式”找問題、“鬧鈴式”盯整改等方式推動項目建設；另一方面，深入查找“怕、慢、假、庸、散”作風問題，盯緊事更盯緊人，以作風改進推進項目落地生根。如，某單位在涉及鐵路部門的項目建設推進中，潛意識地認為與鐵路部門溝通難度大，沒有積極主動進行溝通，導致工作一直拖延。我們緊盯不放，督促其嚴肅進行整改，有力推進了項目建設。
以“調研型”督查攻破“發展難題”
督查調研要真正深入基層，拜群眾為師，才能找到解決問題的良策。如，針對農村生活垃圾治理問題，我們組織開展專項督查調研，認真聽取了鎮村干部、保潔員以及第三方清理公司意見，摸清了農村垃圾治理問題的根源，形成了高質量的督查調研報告，在領導推動下，理順了農村垃圾治理模式，真正讓政府、村民、第三方清理公司做好分內之事。
以“服務型”督查破除“花拳繡腿”
以往開展督查，往往以發現問題為主要目的，卻不深挖問題成因，一味要求基層整改。督查要力避形式主義和官僚主義，用實實在在的舉措和效果來回應領導關切和群眾期盼。我們積極實行“四不兩直”開展督查，做到既發現問題也找到成因。如，針對早稻種植面積難落實問題，深入田間地頭，向村民、種糧大戶尋計問策，找準了問題成因，提出針對性系列措施，一舉扭轉了早稻種植面積下滑勢頭。
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