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關于領導干部的職責，可以說出很多條，但我認為，最主要的是三條，這就是“出主意、用干部、做表率”。前兩條是毛主席特別強調的。他早就指出：“領導者的責任，歸納起來，主要是出主意、用干部兩件事。”后一條是前些年一位軍委領導同志加的。
毛主席所說的“出主意”，主要就是搞謀劃的意思。就是謀劃、想辦法或說是運籌、定計劃。自古以來，凡是大有作為的領導者都重視謀劃。所謂“運籌帷幄之中、決勝千里之外”，講的就是搞好謀劃的重大意義。
關于出主意，領導干部在工作中如果沒有主意，很難稱得上合格；而主意太多，又顯然不成熟。領導干部應當做到：“決策前深思熟慮，決策后堅定不移。”決策前要反復考慮，深思熟慮，多謀善斷。如果決策正確，符合科學、民主的要求，那就要堅決執行，不能輕易變動。
領導干部要做到善于出主意，我認為，一要吃透“上頭”，就是上級的指示精神，這是方向；二要摸清“下頭”，要結合本單位的實際，這是基礎；三要了解“外頭”，即其他地方的經驗，這是參考；四要形成自己的主意，即堅持“上頭、下頭、外頭”三者結合，制定出切合本單位實際的規劃和措施；五要變為群眾行動，即把領導意圖變成群眾的自覺行動；六要能見到成效，這是出主意的出發點和落腳點。
關于用干部，包含兩層意思，一是要正確選拔干部，二是要善于使用干部。有一副對聯說：“楚霸王英雄憑一勇，漢高祖仁義用三杰。”楚漢相爭，項羽的本領和實力都在劉邦之上，但他不善于用人，所以失敗了。劉邦的本領和實力雖不及項羽，但他善于用人，比如善用“三杰”，即張良、韓信和蕭何，所以他勝利了。
人很難十全十美，既有優點，也有缺點。有一句成語叫“多多益善”。相傳，劉邦與韓信討論將領才能的大小，他問韓信：“我能統帥多少士兵？”“你能統帥十萬人。”“那你能統帥多少？”“我是多多益善。”劉邦生氣地說：“都說你驕傲自滿，我算領教了，你說我能統率十萬人，而你還多多益善？”韓信說：“我善于將兵，你善于將將，就是善于用將軍。”劉邦這才轉怒為喜。領導干部用干部，應當善于用其所長，而不能求全責備。
領導干部用人，最重要的是正確識別和選拔干部。自古以來，吏治腐敗是最大的腐敗。公正用人，是領導干部廉潔從政的核心。你用對一個人，能凝聚人心，調動群眾的積極性；你若用錯一個人，不僅會冷了眾人心，還會損害黨的形象和威信。
在干部使用上，領導干部應當堅持任人唯賢，公道正派，搞五湖四海。考核干部，要注重德才表現、工作實績、群眾公論。干部來自群眾，又在群眾之中，誰優誰劣，群眾的眼睛是亮的，他們最有評判的資格。
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