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今年以來，我縣堅(jiān)持把加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為基層黨建重要工作來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)換屆后村干部隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一批能力突出、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、群眾認(rèn)可的村干部隊(duì)伍，不斷提升農(nóng)村基層黨組織政治功能和組織力，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興夯基賦能。
一、全方位“培”，激活鄉(xiāng)村振興“強(qiáng)引擎”。依托線上和線下等方式，加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞各項(xiàng)方針政策以及鄉(xiāng)村振興、基層黨建、實(shí)用技術(shù)等內(nèi)容對村干部進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。換屆以來，縣鄉(xiāng)兩級開展各類村干部培訓(xùn)班85場。建立村干部傳幫帶制度，采取“一對一”或“一對多”方式，由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部等結(jié)成幫帶對子，在具體工作中，“面對面、手把手”地進(jìn)行傳、幫、帶，傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、轉(zhuǎn)作風(fēng)，幫助村干部掌握工作方法，理清工作思路，打開工作局面，不斷提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和履職能力。同時，積極謀劃打造村干部實(shí)訓(xùn)基地，大力實(shí)施村干部學(xué)歷提升計(jì)劃，進(jìn)一步提升村干部的綜合素能和為群眾服務(wù)的水平。
二、多渠道“育”，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“能量源”。持續(xù)實(shí)施“村干部培養(yǎng)選聘百人計(jì)劃”，堅(jiān)持對內(nèi)挖潛、向外招聘的方式雙向儲備干部，采取擇優(yōu)推選、公開招考等方式，每年摸排選拔一批優(yōu)秀人選，其中本地致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生占比不低于75%，分類建立人才庫，充實(shí)村級后備力量，每村不少于2名。今年以來，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共公開招考了43名后備干部，截至目前，全縣共儲備村級后備干部269名。同時堅(jiān)持認(rèn)真培養(yǎng)、敢于使用的原則，及時把培養(yǎng)成熟的后備干部充實(shí)到村干部崗位上發(fā)揮作用。
三、高標(biāo)準(zhǔn)“煉”，鍛造鄉(xiāng)村振興“生力軍”。舉辦全縣村黨組織書記“擂臺比武”，17位村黨組織書記通過比成績、比思路、比干勁，樹立憑實(shí)績論英雄、以實(shí)干促振興的鮮明導(dǎo)向，充分激發(fā)村干部立足崗位、一心干事的熱情和勁頭。采取走村觀摩、同臺競技等方式，廣泛組織村干部參加“擂臺比武”，對村級發(fā)展實(shí)績進(jìn)行集中“晾曬”和量化排名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都結(jié)合實(shí)際開展各類“大比拼”，促進(jìn)村干部找差距、拓思路，營造互學(xué)互促的濃厚氛圍。激勵引導(dǎo)基層黨員干部特別是村黨組織書記忠誠履職、奮勇爭先，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報，縣級審核，擇優(yōu)申報3名“鄉(xiāng)村振興擔(dān)當(dāng)作為好支書”。
四、多角度“激”，鼓足鄉(xiāng)村振興“實(shí)干勁”。積極引導(dǎo)村干部帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)行村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理實(shí)效與村干部收入掛鉤，出臺《**縣獎勵村干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)暫行辦法》。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，將村干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作納入年度《千分制考核方案》，根據(jù)分值對應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)績效考核獎勵。嚴(yán)格落實(shí)村干部報酬正常增長機(jī)制，加大從優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員力度，讓擔(dān)當(dāng)干事的村干部有了更多獲得感，為安心謀事、專心做事、放手干事吃下了“定心丸”，激發(fā)村干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
