摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024鎮(zhèn)黨委黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024鎮(zhèn)黨委黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)》。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)聚焦黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，堅(jiān)持建強(qiáng)組織體系、創(chuàng)新治理機(jī)制、共育孝善村風(fēng)“三措并舉”，著力開(kāi)創(chuàng)黨建引領(lǐng)基層治理新局面。
一、建強(qiáng)組織體系 夯實(shí)治理基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，進(jìn)一步筑牢黨建引領(lǐng)基層治理根基。完善一個(gè)體系。按照“縱向貫通，橫向聯(lián)動(dòng)”理念，構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—區(qū)域黨建共同體黨總支—村黨支部—街巷黨小組”四級(jí)架構(gòu)，依托共同體黨總支書(shū)記聯(lián)席會(huì)、共同體例會(huì)、街巷議事會(huì)等工作機(jī)制，推動(dòng)矛盾共商、問(wèn)題共解。織密一張網(wǎng)絡(luò)。在原有“一村一網(wǎng)格”基礎(chǔ)上，以街巷胡同為單位細(xì)化網(wǎng)格，將全鎮(zhèn)37個(gè)村級(jí)大網(wǎng)格細(xì)化為520個(gè)街巷小網(wǎng)格，使矛盾糾紛掌握更全面、回應(yīng)更及時(shí)。建強(qiáng)一支隊(duì)伍。優(yōu)選500多名黨員干部、入黨積極分子、熱心群眾擔(dān)任“紅色管家”，賦予政策宣傳、問(wèn)題排查、矛盾調(diào)處等六大職責(zé)，常態(tài)化為民服務(wù)。同時(shí)，吸納簽約律師、有專業(yè)特長(zhǎng)黨員等組建攻堅(jiān)小組，建立“共同體+專項(xiàng)攻堅(jiān)小組+紅色管家”聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制，負(fù)責(zé)應(yīng)急處突、紅色調(diào)解、環(huán)境整治等重點(diǎn)任務(wù)。
二、創(chuàng)新治理機(jī)制 突出服務(wù)內(nèi)涵。緊盯基層治理“管理+服務(wù)”兩個(gè)內(nèi)涵，統(tǒng)籌謀劃、創(chuàng)新落實(shí)。在管理方面，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，健全共商機(jī)制，以共同體為單位設(shè)立“商量辦公室”，每月組織黨總支委員、攻堅(jiān)小組成員等力量下沉，以12345熱線、“津治理”APP問(wèn)題線索為抓手，邀請(qǐng)涉及人員共商共議，“一問(wèn)題一方案”制定化解舉措，處理結(jié)果接受群眾監(jiān)督質(zhì)詢，切實(shí)提高滿意度。今年以來(lái)，先后化解宅基糾紛、村莊排澇等問(wèn)題42起。在服務(wù)方面，樹(shù)牢“以服務(wù)促治理”理念，一方面，發(fā)揮“紅色管家”服務(wù)功能，特別是在疫情防控、人居環(huán)境整治等工作中，開(kāi)展“雙敲”行動(dòng)、生活用品保供、“八清零一提升”等專項(xiàng)行動(dòng)30多次，獲得群眾一致好評(píng)。另一方面，打造“小香辦事”微信平臺(tái)，各共同體明確1名脫產(chǎn)干部擔(dān)任“小香辦事”專員，24h在線提供業(yè)務(wù)咨詢、訴求上報(bào)等服務(wù)，先后回應(yīng)咨詢1560余人次，化解苗頭性問(wèn)題60余起。
三、共育孝善村風(fēng) 實(shí)現(xiàn)春風(fēng)化雨。積極探索“基層柔性治理”模式，以村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)開(kāi)拓基層治理新視角。一方面，共育孝善新風(fēng)。逐個(gè)共同體設(shè)置孝善活動(dòng)中心和孝善基金，由黨員干部、愛(ài)心人士、在外優(yōu)秀人才等共同捐資成立，累計(jì)募集資金30余萬(wàn)元，定期開(kāi)展節(jié)日孝老聚餐、兒童敬老講堂、曲藝表演等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)老有所樂(lè)的同時(shí)，傳承良好村風(fēng)，共塑孝善睦鄰治理新格局。另一方面，共塑村規(guī)民約。廣泛征求村民代表、老黨員、老干部等意見(jiàn)，通過(guò)“村支部初審—職能部門復(fù)審—全體村民會(huì)議終審”，保證村規(guī)民約普遍認(rèn)同。梳理便于群眾參與的村級(jí)事務(wù)，探索建立積分管理模式，聯(lián)合超市商店、便民服務(wù)場(chǎng)所等設(shè)置“積分超市”，激發(fā)群眾參與村級(jí)事務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力，引導(dǎo)群眾從“要我管”變“我要管”，凝聚起村莊治理強(qiáng)大合力。
