領導
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被領導刁難打壓，該怎么破解？
2023-02-09前些年，我就遇到過一個打壓我的領導。 這個領導是后來調過來的，當時我已經是單位的老人了，跟著直接領導混得風生水起。新領導過來以后，為了掌控局面，就竭力籠絡人心，并打壓那些不向他靠攏的人。（說實話，這個領導的操作并沒有
年輕人不可不知的領導的幾個“苦衷”
2023-02-09“人類的悲歡并不相通，我只是覺得他們吵鬧。”意思是說，每個人都沉溺于自己的生活和認知，人與人之間相互理解其實是很難的。放到部下和領導身上，同樣成立。由于身位、經歷和價值取向不同，部下和領導之間相互不理解是很正常
怎樣整理領導講話錄音
2023-02-09機關里的文字匠，特別是像政研室這種專業文字機構中的文字匠們，都會遇到整理講話錄音的任務。在我二十多年的文字生涯中，大大小小的講話錄音整理過不知多少個，所以對這項工作多少還是有一點心得的。 根據我的工作體會，整理
10條關于領導處事的過人心機！
2023-02-091.人性雖然復雜，但要有容人之度。 作為領導，不能什么事情都往心里放，也不能因為一點小事就跟別人撕破臉。領導最佳的狀態，是任何時候都保持和藹可親，但在做事的時候卻殺伐果斷。 越是有智慧的人，就越是能容人容事，社會本來就
領導的“潛臺詞”，你都讀懂了嗎？
2023-02-09領導的話，騙人的鬼，果然都是語言的藝術。 如果年輕的時候，可以讀懂領導的“潛臺詞”，不知道能夠少走多少彎路。 01“這只是我個人的想法” 領導越是強調某些觀點是他個人的想法，就越是想讓大家認同他、支持他，而不希望其他
領導動動嘴，下面的人跑斷腿！
2023-02-09今天講講一件小事引發的職場思考，在體制內工作的小伙伴看過來。 前兩天，上級大領導一個電話把我的領導叫到了他辦公室，詢問某項日常工作的開展情況。 領導如實匯報完相關的情況后，大領導似乎有點不悅，并表示領導對這項工作
領導眼中的好下屬，究竟長什么樣？
2023-02-0901 認真對待工作職場是講究價值和效益的，你若是什么價值都創造不了，那就失去了存在的意義。作為一個職場人，最基本的修養就是認真對待份內的工作，盡可能地把工作做好。因為只有這樣，才能體現存在的價值，才能體現對領導的尊
做領導不能平庸
2023-02-09我們聽到或看到的優秀團隊，無不與優秀領導的存在有著直接的關系。 美國著名的領導力大師約翰·麥斯威爾說：“無論是什么樣的企業，在什么樣的行業，處于哪個洲哪個國家，有什么樣的文化和背景，‘領導力蓋子’都像萬有引力法則
領導布置超出能力范圍的工作，該如何拒絕？
2023-02-0901 在日常工作中，大家肯定遇到過這種情況，就是領導布置的工作超出了你的能力范圍，或者領導突發奇想，搞出一些不著四六的點子。面對這樣的情況，究竟該怎么辦？ 要知道，單純的執行和落實容易，難的是等你真正開始干了，卻發現領導的
為領導寫好講話稿的套路和竅門
2023-02-09領導講話，是領導向聽眾表達意圖、傳達政策、交流思想的載體，是領導開展工作的重要方法。成功的領導講話能解決問題、推動工作、展示領導魅力。那么，如何寫出一份讓領導滿意、聽眾認可的講話稿？技巧在哪？一、常見講話稿的寫
怎樣跟別的部門領導打交道?
2023-02-09最近，朋友說：我最近工作有點煩惱。我在我們部門比較受領導器重，工作認真，不過另一個部門領導因為跟我們領導不合，對我也是冷嘲熱諷，惡言相向，因為工作關系，免不了和別的部門領導打交道，可每次他都得說一頓很難聽的話，我不知道怎
領導是怎么忽悠下屬拼命干活的？
2023-02-10高明的領導，是怎樣不花錢還能忽悠下屬努力干活的？這十招要學會！ 01集體榮譽感 如果你不想花錢，還想讓下屬努力干活。最有效的辦法就是激發他的個人榮譽感和集體榮譽感。要讓他感覺到自身價值的存在。要讓他覺得集體離不開
單位換了主要領導，怎樣刷新文稿服務
2023-02-10我先后在6家單位工作過，為很多領導提供過文稿服務。從服務對象看，我所服務的領導，有黨政正職，也有班子副職；有處級、廳級干部，也有省級領導；有事業單位領導人員，也有地方和部門的領導干部；有在一個單位任職多年的“老”領導，也
做到下面這5點，領導不喜歡你都難！
2023-02-101.件件有著落，事事有回音。 領導交待的事情，不管大事小事，不管公事私事，都要有反饋和回音。 任何一件事情，只要領導安排出去，他就失去了直接掌控，難免產生擔心和憂慮的情緒。這個時候，如果下屬能夠給予及時有效的反饋和匯報，那
當領導之間有矛盾時，作為秘書該怎么做？
2023-02-10案例：小王是某局局長的秘書，她是資深的老秘書了，深得局長的信任。因為工作的關系，她跟領導最近，經常向領導們請示匯報工作，所以局里領導們的事兒她最清楚。她最近有些心煩，因為她發現局里兩位副局長：王副局長和劉副局長之間的
僅憑熱情汗水得不到領導賞識！要真忙、會忙、忙到點子上
2023-02-10疫情防控期間，單位人手較少，小王一個人要干平時兩三個人的工作，期間出現了一個重大工作失誤，領導劈頭蓋臉就是一頓臭罵，核心意思是“忙不是你出錯的理由”，小王十分委屈，心中“一萬匹匹草泥馬飛過”。 這是一個比較常見的問
寫講話稿時，領導不給思路，該如何解決？
2023-02-10公文寫作過程中，經常需要為領導撰寫講話稿。講話稿因個人脾氣稟性而異，寫作難易程度不同。受領講話稿寫作任務時，有的領導會大致給工作人員粗略地講一下自己的大致思路或者列一個提綱出來，讓工作人員按照他的思路去準備。
你關心工作，領導才會關注你
2023-02-10下級做好工作是本職，但不排除工作是謀生的手段，更是實現自我價值、贏得領導關注的前提。下級只有關心工作，才會引起領導關注。這里所說的關注，是指下級的能力和業績得到領導的認可，而不是負面的關注。 領導不關注，難得有進
為什么領導干部要學會脫稿演講？
2023-02-10良好的演講才能和溝通能力，是各級領導者不可或缺的能力，而脫稿演講更是必不可少的基本功。01、說實話辦實事從脫稿演講做起并不是說能夠脫稿演講就說明領導干部的能力強、水平高，但脫稿演講至少能說明領導干部在會前是經
向領導作口頭匯報的十條通則
2023-02-10無論在體制內還是體制外工作，都免不了也少不了向領導作匯報，這看似平常小事，卻包含著很多做人做事的大學問，絕不能掉以輕心。匯報的質量高低、效果好壞，不僅直接影響到領導決策、工作開展，也在很大程度上決定著領導對干部職
把不準領導風格，匯報可能適得其反
2023-02-1001 一般領導的交流風格有兩種，我稱之為“晴”和“陰”。 “晴”的交流風格，領導情商極高，跟你交流的時候讓你如沐春風。領導說理絲絲入扣，說情觸動人心，跟你談笑風生，讓你默默折服。 這種領導，一般沒什么架子，你也不懼怕跟他
熬夜寫的講話稿被領導打回是什么體驗？
2023-02-10在辦公室從事文字工作的小伙伴們想必都有過這種體驗，加班加點、熬了個通宵精心準備的材料，第二天拿給領導審閱，本以為可以順利過關，卻被領導否了一大半，甚至全部打回、前功盡棄。不僅白白浪費了時間精力，也在領導那邊留下了
水平越高的領導，越有這5種表現！
2023-02-101.善于控制情緒，脾氣好。 高水平的領導都深諳控制好情緒的重要性，因為一旦情緒失控，做出錯誤的判斷或決策，給他人留下把柄，后果都是極其嚴重的。而且，高水平的領導因為深諳做事規律和人性特點，都能通過制度、流程和手段等實
適合當領導的人，都有哪些特點？
2023-02-10拿破侖曾說：“不想當將軍的士兵，不是好士兵。” 其實，在職場上，也是這個道理和邏輯。誰不想當領導，誰不想動動嘴皮子，就把工作完成了。再說了，甘居人下者鮮，誰不想出人頭地，誰又愿意一直被別人踩在腳底下。 但是，給你一個領導的
這樣干工作，領導不賞識你都難！
2023-02-10重要且緊急的事情，要馬上就辦；重要不緊急的事情，要計劃著辦；緊急不重要的事情，通常看情況來辦；而既不重要也不緊急的事情，壓根就別辦。 俗話說得好，事分輕重緩急，正確的思路遠比盲目的努力更重要。 01優先處理領導交代的事項
工作中，如何恰到其份夸獎和贊美領導同事？
2023-02-10對年輕人來說，工作中要做到廣受歡迎，很重要的一條，就是要學會夸獎和贊美。 事實上，每個人的性格是不一樣的。一定是有一些人比較善于和別人打成一片，比較善于贏得別人的好感。而有另外一部分人，性格比較內向，或者說比較傲氣，
領導的“沉穩性格”是如何煉成的？要做到四“沉”四“穩”
2023-02-10做領導的，心浮氣躁是大忌，最重要的是成熟沉穩。說話嚴謹、做事穩當、遇事不慌、處變不亂，是一個領導者基本的職業素養。無論是職場還是官場，一個人如果過于浮躁，狗肚子盛不了二兩油，大嘴巴裝不下三句話，這樣的人是做不了領導
領導老批評你寫東西不接地氣，原因是.......
2023-02-10為什么要談怎樣使文章“接地氣”，是因為我們經常有這樣的經歷，稿子交給領導后，被領導說“你這篇文章不太接地氣”。那什么叫領導口中的“不接地氣”呢？以我的經驗體會，領導主要是對三個方面不滿意。 第一，領導覺得稿子“放
老領導的四條官場經驗
2023-02-10從基層到中央辦公廳，在機關耕耘大半輩子，經歷多個崗位的磨練，對官場算是有了一些基本的認識，借此機會，與大家分享。 1、要熟練掌握公言公語 所謂公言公語，說白了，就是要會說話，該說話的時候說話，不該說話的時候閉嘴，見什么人該
準確把握領導意圖“六個方法”
2023-02-10從領會領導意圖來說，“準”左右和決定其他一切。據說，當年，“東北王”張作霖在一次宴會后給日本人書寫條幅，落款為“張作霖手黑”，秘書提醒應為“手墨”。張作霖聽罷大加訓斥：我難道不知道“墨”字下面有個“土”？事后他解釋
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