干部培訓班
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機關黨課：對照標準 認清差距 爭做讓組織放心的好干部
2023-02-08XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 同志們： 根據旅黨史學習教育的活動安排，今天由我就“對照標準，認清差距，爭做讓組織放心的好干部”這個問題跟大家作個交流。我認為，對黨忠誠是軍隊好干部的首要標準，善
專題黨課：黨員干部要善溝通
2023-02-08西方管理學中有這樣一個著名的觀點：70%以上的管理問題，都是溝通問題。90%的工作問題，也都是溝通問題。可見溝通在管理和工作中的重要性。這也意味著，要成為一名出色的干部，要做好管理，就必須學會和上下級保持良好的溝通。黨
農村黨員干部警示教育講稿
2023-02-08全縣村“兩委”換屆剛剛結束，按照縣紀委監委、縣委組織部的安排部署，今天我們集中開展一次大范圍的警示教育。我主要講三個方面的問題：一是清醒認識當前反腐敗斗爭形勢；二是結合近幾年縣紀委監委查辦的農村干部違法違紀典
干部想提拔，找到“關鍵人”了嗎？
2023-02-08我發現一個現象，就是機關單位里，不少人是“等”提拔的。 “等”是什么意思呢？ 就是姜太公釣魚，愿者上鉤。 反正在單位里，領導讓我干啥，我就干啥。沒有功勞，也有苦勞。 領導愿意提拔我，那最好；領導不提我，我也不會主動去求。 這
領導干部說話的十大注意事項
2023-02-08怒的那一個瞬間，智商是零，過一分鐘后恢復正常。人的優雅關鍵在于控制自己情緒，用嘴傷害人，是最愚蠢的一種行為。我們的不自由，通常是因為來自內心的不良情緒左右了我們。一個能控制住不良情緒的人，比一個能拿下一座城的人更
基層年輕干部需謹防“三種思想”
2023-02-08當前，越來越多的年輕人走出校門就進入了基層“機關大門”，年輕干部的加入，一方面給基層組織增添了青春的力量，但另一方面由于年輕干部剛剛進入基層工作，往往表現為資歷尚淺、經驗不足、能力不夠，導致有的年輕干部在基層“大
年輕干部要做到心中有數
2023-02-08恩格斯說：馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法。它提供的不是現成的教條，而是進一步研究的出發點和提供這種研究使用的方法。 年輕干部思維活躍、表現自我的欲望比較強烈，目的就是在做事中實現自我價值，贏得領導和同事的
年輕干部不能錯過的幾個機遇
2023-02-08機遇對每個人來說都很重要。重要到一旦與機遇擦肩而過都能悔青了腸子。 都說機遇可遇不可求，其實，這是一種很悲觀的說法。如果不可求，那還有什么可后悔的？后悔，恰恰說明機遇既是可遇的也是可求的。 機遇，是主客觀條件相互作
干部想提拔，就要像領導一樣活得純粹
2023-02-09我發現一個現象：一些年輕干部活得太糾結了。 用網上的一個流行語來說： 就是既要……又要……。 既想被提拔，又不想吃苦。 既想被領導認可，又不想當領導的“馬仔”。 既想像領導一樣風風光光，又不愿意像領導一樣風塵仆仆、
年輕干部是管出來的
2023-02-09有一名老醫生曾經這樣說，對年輕醫生就要往死里管（嚴管），不然我們就會死在他們手里。這句話是不是有些振聾發聵？老醫生說的話太有道理了，如果不能把年輕一代醫生管教好，一旦他們醫德頹廢、醫術荒廢，老一代人生病怎么辦？不就是等
干部長期得不到提拔，破局的關鍵在這一點
2023-02-09前段時間，我們單位搞了一次干部提拔，擬提拔某內設機構的副職一名。 符合資格條件的干部好幾位，從某個角度來看，競爭蠻激烈。 有一個女同志，在這個內設機構干了好幾年，已經等這個職務很久了，可惜她落選了。 作為搞組織人事的
年輕干部要學會“堵槍眼”
2023-02-09年輕干部都想脫穎而出。但是否想過，憑什么可以脫穎而出？ 干部成長離不開品質的錘煉、意志的砥礪、能力的提升和膽略的釋放。這些，既要靠學習，更要靠實踐。 一般情況下，工作有分工，大家都是按部就班履職盡責。這種不顯山不露
年輕干部一定要主動靠近領導！這是我聽過的最好答案
2023-02-09體制內的年輕人剛到單位，經常會聽到身邊人說：“一定要主動靠近領導。”其實靠近領導是一門大學問，這里面分為2個層次。第1個層次是接近，通過和領導走近，成為他的左膀右臂；第二個層次就是依靠，正所謂背靠大樹好乘涼。其實，年輕
年輕干部要善于在“夾縫”中成長
2023-02-09從空間視角來看，每個人的成長都處在“夾縫”中。因為，所有的空間都不是你一個人的。就像所有的植物生長一樣，在“夾縫”中誰能從地下獲得更多養料，從天上獲得更多陽光，誰就可以根深葉茂。 所謂“夾縫”，是指兩個鄰近物體間
干部想提拔，這個技能比送禮管用！
2023-02-09很多人會問：“如果想提拔，是不是就要跟領導拉關系？” 關系，肯定是要拉；但具體怎么拉關系，很多讀者想不出一個所以然。 不少人想到的唯一方法，就是給領導送禮。 但實際上，送禮不是最有用的方法，而且送禮存在風險。 為什么說送禮
干部提拔指南：自己得行，有人說你行，說你行的人得行，身體得行
2023-02-09一般來講，干部都愿意走的快一點，能夠被上級提拔重用，不僅是組織上對自己辛苦付出的認可，更可以實現人生抱負多為群眾做事。那么，今天我們來說說，干部如何才能走的比別人快，得到提拔重用呢？ 我想這個問題見仁見智，各種官場小說
領導干部必讀！如何提高你的說話技巧
2023-02-09一般情況下，認識和了解一個人的最好方式，就是聽他講話，與他交談。領導干部說話不是一般的家常話，往往是發生于特定場合，有特定對象，并帶有特定目的的。具體來說，說話發生在一切領導工作開展的場所，發生在干部與干部之間，干部與
干部要提拔，一定要注意這個緊要環節
2023-02-09有很多人以為干部提拔，重頭戲在投票和推薦環節。 謬已！ 其實這只是無關緊要的一個流程罷了。 看似干部提拔很復雜，好像是任何一個環節出問題，提拔就會黃。 但實際情況不是這樣的，只要你弄懂了這其中的流程，你會發現提拔就和
年輕干部要有三種學習心態
2023-02-09現在的年輕干部大多都是高學歷、高素質的人才，有部分干部在工作中往往覺得自己“才高八斗”、驕傲自滿，對基層工作認識不到位，在工作中常常事倍功半，重復開展工作。筆者認為，作為年輕干部，不僅要努力學習，而且在學習中要切忌
年輕干部要善于運用空間思維
2023-02-09寸有所長，尺有所短。這一定是放在一個空間里來講的。離開了空間，長和短是沒法做出正確判斷的。其實，空間給我們的不僅僅是個長短的認知，更重要的是讓我們能夠正確地認知自己的位置。存在決定意識。空間思維對于“涉世未深
年輕干部要練好時間管理“基本功”
2023-02-09每個人的一天都是24小時，但拉開距離的，是對時間的管理。年輕干部作為改革發展的主力軍，肩負著黨和人民的重托，最寶貴的資源是時間，要練好時間管理“基本功”，才能提高工作效率，實現快速成長，在新征程上綻放“青春之花”。
探討干部人事檔案管理存在的問題和對策
2023-02-09針對我國干部的人事檔案管理工作而言，是政府人事管理工作有效進行的關鍵影響因素。主要是對干部的個人工作能力、社會關系以及自身的思想政治表現等方面進行全面的考核與記錄，因此，政府部門在進行干部選拔的過程中，需要結
年輕干部成長要經受得住四種苦
2023-02-09成長是年輕干部的必經路，路上不可能一帆風順，更不可能事事稱心。能成功的人不是巧合，而是努力奮斗的結果，故天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚。年輕干部只有經受得住四種苦，才能茁壯成長。 無助之苦
班子成員是怎么研究干部提拔的？
2023-02-09可以這么說，在機關單位里，如果你不知道班子成員是怎么研究干部提拔的，那么你為提拔而所作的努力都是白費力。 有一些干部，自認跟領導關系不錯，業務工作做得也扎實漂亮，于是乎覺得自己在干部提拔方面也必然順風順水。 但實際
工人身份與干部身份的區別
2023-02-09平常我們管理檔案，有干部身份，也有工人身份。但相信很多干部知道有區分，但卻不清楚為啥要區分干部身份和工人身份，而且不知道如何區分干部身份。尤其是近些年來，干部身份已經漸漸淡化，大部分干部只清楚退休后退休工資略有差
年輕干部要打破閱歷的局限
2023-02-09年輕干部的“年輕”，不只是一個年齡問題，更多的是一個成熟的問題。因為經歷簡單，眼界就相對狹窄和目光就相對短淺，這是成長過程中不可或缺的階段。但是，誰能縮短這個過程，誰就能贏得更多的發展機會。現實中，很多年輕干部就是
年輕干部要如何講話
2023-02-09一、要有強烈的愿望 對上，大凡領導認識了解一個干部，直接的通道就是從你的一次發言，一篇文章或者交代你去辦一件事中去觀察考察你。你做得好，留給領導的就是正分，做得不好，你就不得分甚至得負分。累積起來，領導對你就會有一
干部想提拔，務必學會避開暗算
2023-02-09我發現一個現象，就是單位里有些干部，特別是一些年輕干部，在人情世故顯得幼稚。 這個幼稚，表現在喜歡張揚。生怕別人不知道他做了什么事情，不管什么事情都往外說。 比如，自己跟哪位同事參加了哪些活動，自己做了哪些事情被領導
年輕干部想提拔，做人就不能太老實
2023-02-09老實人工作勤勤懇懇、踏實肯干，但在提拔晉升上偏慢。 其實他們的工作量并不少，服從性也好，而且在單位里人緣也不錯。 但是，每逢干部提拔，領導就是沒有考慮他們。 他們自己也很困惑。我認識幾個小伙伴莫不如此。在單位呆了
基層年輕干部要學會“說話”
2023-02-09說話折射一個干部思想境界、知識積累、工作歷練、人生感悟，尤其是年輕干部，在很大程度上反映了他的綜合素質、個人形象和工作水平。基層年輕干部要學會“開口說話”，練好說話本領，強化能力實力，奮進新征程，建功新時代。 時
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