摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024年輕干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024年輕干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)》。
近年來(lái)，我縣把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，通過(guò)集中授課、外出學(xué)習(xí)、線上培訓(xùn)、掛職鍛煉、定崗壓擔(dān)等方式，構(gòu)建年輕干部“選、育、管、用”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，著力打造一支講政治、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、善攻堅(jiān)、能成事的融灣先鋒突擊隊(duì)。
一、建立多渠道儲(chǔ)備機(jī)制。拓寬選人視野，開(kāi)展年輕干部專題調(diào)研，打破部門(mén)、條塊界限和身份壁壘，通過(guò)從黨政機(jī)關(guān)中“選”、從事業(yè)單位中“探”等方式，從中甄選一批思想政治素質(zhì)高、工作表現(xiàn)突出且培養(yǎng)潛力大的年輕干部。動(dòng)態(tài)掌握1985年1月之后出生的正科級(jí)干部，1989年1月之后出生的副科級(jí)干部50名，依據(jù)年齡層次、職務(wù)層級(jí)，分“近期、中期、遠(yuǎn)期”三個(gè)層次制定培養(yǎng)規(guī)劃，形成合理梯次分層分類。建立健全優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)制度，完善年輕干部人才重點(diǎn)培養(yǎng)庫(kù)，建立一人一檔培養(yǎng)檔案，全程紀(jì)實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄成長(zhǎng)歷程。
二、建立立體式培訓(xùn)機(jī)制。實(shí)行“導(dǎo)師幫帶制”，聘請(qǐng)19名經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精通的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作為成長(zhǎng)導(dǎo)師，構(gòu)建“1+N”結(jié)對(duì)模式，按1名成長(zhǎng)導(dǎo)師與2至3名年輕干部結(jié)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“師傅帶徒弟、攜手傳幫帶”的形式，對(duì)年輕干部成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行思想引導(dǎo)、理論輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)，幫助其盡快成長(zhǎng)。與中山大學(xué)合作舉辦學(xué)習(xí)班，采用線上+線下、課堂理論+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的方式，委托中山大學(xué)開(kāi)發(fā)課程，安排專家名師開(kāi)展課堂集中授課。
三、建立動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制。按照“能者上、庸者下、劣者汰”的原則進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。培養(yǎng)過(guò)程中，組織部門(mén)和成長(zhǎng)導(dǎo)師每季度與年輕干部開(kāi)展談心談話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，聽(tīng)取意見(jiàn)建議并答疑解惑，幫助解決學(xué)習(xí)工作生活上的實(shí)際困難，更好地了解掌握其思想學(xué)習(xí)工作動(dòng)態(tài)，對(duì)學(xué)習(xí)掉隊(duì)、表現(xiàn)不佳的部分學(xué)員，由組織部門(mén)進(jìn)行提醒約談，并限期整改，整改成效合格的繼續(xù)培養(yǎng)，對(duì)整改不到位的直接淘汰。實(shí)行“末位淘汰制”，對(duì)年度考核總學(xué)分在80分以下且連續(xù)兩年綜合排位后五名的進(jìn)行淘汰；對(duì)違紀(jì)違法的學(xué)員依規(guī)依紀(jì)依法處理，直接淘汰。同時(shí)，持續(xù)關(guān)注其他未納入培養(yǎng)計(jì)劃的年輕干部，對(duì)工作表現(xiàn)突出的，根據(jù)實(shí)際情況甄選納入。
四、建立規(guī)范化用人機(jī)制。培養(yǎng)考核實(shí)行學(xué)分制，每學(xué)年進(jìn)行一次考核，按20%的比例評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員，根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)定為“優(yōu)秀學(xué)員”的年輕干部，當(dāng)年科級(jí)干部年度考核將評(píng)為“優(yōu)秀”等次。根據(jù)年輕干部平時(shí)表現(xiàn)，結(jié)合個(gè)別訪談、民主測(cè)評(píng)等方式，不定期地對(duì)年輕干部專業(yè)素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Α⑴囵B(yǎng)方向綜合研判，按照“成熟一批、推薦一批”的原則分期分批向縣委推薦使用；三年期滿考核優(yōu)秀的年輕干部，重點(diǎn)推薦使用和優(yōu)先晉升職級(jí)。
