摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作匯報(bào)》。
今年以來(lái)，我縣在全縣范圍內(nèi)選取33個(gè)村試點(diǎn)先行，堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”，確保黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作有序、有力、有效推進(jìn)。
一、堅(jiān)持抓到位，層層部署壓實(shí)責(zé)任
一是健全機(jī)制抓落實(shí)。圍繞主體責(zé)任落實(shí)，成立縣黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議，明確28個(gè)成員單位工作職責(zé)。構(gòu)筑“縣信用村辦—鎮(zhèn)黨委—村黨組織”三級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)體系，層層壓實(shí)責(zé)任，建立起上下貫通、左右協(xié)調(diào)，橫向到邊、縱向到底的工作體系。
二是精準(zhǔn)調(diào)度抓進(jìn)度。明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定《**縣黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)33個(gè)行政村重點(diǎn)工作推進(jìn)紅黃榜》，嚴(yán)格落實(shí)“日通報(bào)、周督導(dǎo)”制度，鼓勵(lì)“紅榜”上榜村扎實(shí)推進(jìn)，督導(dǎo)“黃榜”上榜村加快推進(jìn)，確保按時(shí)按質(zhì)完成創(chuàng)建任務(wù)。
三是選優(yōu)配強(qiáng)抓保障。抽調(diào)9名業(yè)務(wù)骨干組建縣黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作專班，下設(shè)2個(gè)工作組，明確人員分工職責(zé)，形成工作合力。鎮(zhèn)村配齊配強(qiáng)系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)采集員等人員，發(fā)揮好金融掛職副鎮(zhèn)長(zhǎng)的作用，著力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的高素質(zhì)工作團(tuán)隊(duì)，為推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的工作隊(duì)伍保障。
二、堅(jiān)持學(xué)到位，厘清思路聚焦重點(diǎn)
一是學(xué)文件明方向，認(rèn)真研究信用村建設(shè)的各項(xiàng)政策、實(shí)施方案，在吃透上級(jí)精神、熟悉工作流程、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，線上線下共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)3場(chǎng)參會(huì)人員300余人，全面解讀鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議流程、數(shù)據(jù)指標(biāo)體系及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)操作，提升工作人員業(yè)務(wù)能力。
二是學(xué)先進(jìn)提效率。工作專班組織部分選點(diǎn)村、金融機(jī)構(gòu)等20名相關(guān)工作人員赴宣城市涇縣調(diào)研學(xué)習(xí)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作流程、結(jié)果運(yùn)用等方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明晰工作流程，提升工作導(dǎo)向，提高工作效率。
三是學(xué)操作優(yōu)方法，專班全體成員前往選點(diǎn)村實(shí)地進(jìn)行前期入戶采集工作，將數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)全流程實(shí)操一遍，發(fā)現(xiàn)入戶采集工作難點(diǎn)及系統(tǒng)操作過(guò)程中的關(guān)鍵事項(xiàng)，優(yōu)化操作方法，助力基層采集工作順利開(kāi)展。
三、堅(jiān)持走到位，深入一線夯基固本
一是座談?wù){(diào)研答疑解惑。工作專班兵分兩路前往全縣10個(gè)鎮(zhèn)“面對(duì)面”開(kāi)展調(diào)研座談，聽(tīng)取工作匯報(bào)，了解工作進(jìn)展。突出問(wèn)題導(dǎo)向，收集問(wèn)題57個(gè)，針對(duì)部分問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了解答，對(duì)部分需要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重要問(wèn)題，及時(shí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定工作樣表分發(fā)到各鎮(zhèn)，確保各項(xiàng)工作有條不紊向前推進(jìn)。
二是定期督查把控質(zhì)效。制定督導(dǎo)工作方案，組建3個(gè)縣級(jí)巡回督查組，督查制度常態(tài)化、督查內(nèi)容清單化，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”深入鎮(zhèn)村兩級(jí)開(kāi)展督查20次，下發(fā)督辦單6份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題33個(gè)。對(duì)共性問(wèn)題研判會(huì)商后統(tǒng)一答復(fù)，個(gè)性問(wèn)題實(shí)地調(diào)研后回復(fù)，保質(zhì)按時(shí)推進(jìn)工作。
三是試點(diǎn)先行經(jīng)驗(yàn)引路。選取廟首鎮(zhèn)里仁村作為試點(diǎn)村，先行開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議、入戶信息采集，認(rèn)真總結(jié)各階段工作經(jīng)驗(yàn)，組織工作人員前往學(xué)習(xí)，“由點(diǎn)及面”、精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推動(dòng)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)。
四、堅(jiān)持做到位，精準(zhǔn)高效扎實(shí)推進(jìn)
一是做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)**縣黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)的實(shí)施方案、鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議實(shí)施方案、數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)操作手冊(cè)，統(tǒng)一規(guī)范鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議加減分、數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)。縣信用村辦在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，下發(fā)工作提示單12份，通過(guò)與相關(guān)單位、銀行部門(mén)溝通對(duì)接后，確定房屋、土地、林地等資源價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全縣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
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