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現(xiàn)將*鎮(zhèn)集體經(jīng)濟“大觀摩、大研討、大提升”情況匯報如下：
一、觀摩和“一村一方案”制定情況
一是觀摩學習拓思路。*月*日，我鎮(zhèn)組織村黨組織書記、人大代表*余人先后到*等*個集體經(jīng)濟示范點，實地查看了大棚果蔬、智慧養(yǎng)殖、皇菊加工等項目進展，詳細了解觀摩村壯大村級集體經(jīng)濟的發(fā)展思路、運行模式和經(jīng)驗做法等。
二是對照先進促提升。觀摩結(jié)束后，召開村級集體經(jīng)濟“一村一方案”交流研討、分析研判專題會議，各村結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，從工作部署、規(guī)劃建設(shè)、資金投入、項目安排、要素配置上理清思路、統(tǒng)籌規(guī)劃，共同探討各村集體經(jīng)濟發(fā)展模式，特別是在“無中生有、有中生優(yōu)、優(yōu)中做強”上做文章，推動村級集體經(jīng)濟整體提升。
三是及時總結(jié)明方向。各村因地制宜選準了適合本村的發(fā)展模式，并制定了具體實施方案，資源開發(fā)型的村有*個，集體興辦型的村有*個，區(qū)位優(yōu)勢型的村有*個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展型的村有*個，股份合作型的村有*個，土地托管型的村有*個，三資盤活型的村有*個，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟項目“全覆蓋”。
二、全鎮(zhèn)推進村級集體經(jīng)濟思路和取得成效
（一）工作思路
明確“一個好班子強中堅、一個好項目促增收、一個好規(guī)劃保發(fā)展”的工作思路，強化市場思維，打通資本通道，做活集體經(jīng)濟，努力實現(xiàn)“較好村有突破、一般村有發(fā)展、薄弱村有起色、空殼村全消滅”的發(fā)展目標。
一是對于“清化收”工作進展緩慢的村，成立鎮(zhèn)級工作組駐村督辦,限期完成工作任務(wù)，推動村級集體經(jīng)濟起到立竿見影的效果。
二是對于有資源優(yōu)勢的村，鼓勵通過黨支部領(lǐng)辦合作社，延伸現(xiàn)有集體經(jīng)濟項目的產(chǎn)業(yè)鏈，實行經(jīng)營收入，實現(xiàn)適度規(guī)模產(chǎn)業(yè)化運行。
三是對于有閑置資產(chǎn)資源的村，積極盤活整合，以公開招標形式租賃經(jīng)營，或以投資入股形式參與企業(yè)經(jīng)營，提高閑置存量資產(chǎn)的利用率。
四是對于資源較少的村，鼓勵通過股份合作經(jīng)營，采取流轉(zhuǎn)土地委托管理模式，建造蔬菜大棚、糧食集約化種植、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等模式，增加集體新增資源收入。
（二）推進措施
一是強化“組織推動”，注入“領(lǐng)航力量”。成立由我和鎮(zhèn)長任組長的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組，細化工作任務(wù)，明確責任分工，定期召開專題會議研究調(diào)度全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作，幫助村“兩委”理思路、抓提升。把發(fā)展村集體經(jīng)濟作為村“兩委”班子實績考核和農(nóng)村黨組織書記抓黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，主動給鎮(zhèn)村干部靠責任、壓擔子、下任務(wù)，推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟提供了堅強組織保障。
二是引來“源頭活水”，喚醒“沉睡資源”。自農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作開展以來，清理合同*份、化解債務(wù)*萬元、清收債權(quán)*萬元、收取承包合同*萬元、新增資源收入*元。下大氣力推進撂荒地整治工作，集中連片打造有機蓮藕、優(yōu)質(zhì)葡萄等特色產(chǎn)業(yè)種植示范點，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬增收渠道，增加群眾收入。
三是爭取“項目帶動”，激活“一池春水”。把項目建設(shè)作為壯大提質(zhì)村級集體經(jīng)濟的主要抓手，建立壯大村級集體經(jīng)濟項目庫，目前，*畝水果種植基地、*畝蓮菜種植基地、*畝葡萄種植基地、年交易*噸農(nóng)產(chǎn)品交易中心建設(shè)等*個項目已完成入庫，正按序時推進。
（三）取得成效
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