摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024行長(zhǎng)關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的探索與實(shí)踐》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024行長(zhǎng)關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的探索與實(shí)踐》。
當(dāng)前銀行業(yè)物理網(wǎng)點(diǎn)的顯著縮減，第三方支付工具的迅速普及，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，據(jù)中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，僅近兩年時(shí)間內(nèi)，全國(guó)商業(yè)銀行共有超過(guò)****家分支機(jī)構(gòu)終止?fàn)I業(yè)。面對(duì)現(xiàn)今嚴(yán)峻的金融形勢(shì)，**銀行推行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)手機(jī)銀行、移動(dòng)支付和網(wǎng)絡(luò)等自助渠道辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)越來(lái)越多，平均離柜率逐年攀升。
客戶(hù)到店率低和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功啟發(fā)我們思考另一個(gè)問(wèn)題：**銀行該如何走下去，是否也要減少分支機(jī)構(gòu)呢？我們的答案是否定的，**銀行的宗旨是服務(wù)人民群眾，立足于“三農(nóng)”，針對(duì)廣大縣域農(nóng)村新經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)戶(hù)對(duì)金融需求層次的升級(jí)，需要我們對(duì)網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，試行智能化、輕量化模式，加大普惠金融的供給，主動(dòng)服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)的發(fā)展，這是現(xiàn)下的首要任務(wù)。做好我們的首要任務(wù)，不僅進(jìn)一步地落實(shí)了黨中央脫貧攻堅(jiān)的決策部署和服務(wù)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略實(shí)施，更是金融的初心，是**銀行自身可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
順勢(shì)而為發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)
做好發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是順應(yīng)內(nèi)外部發(fā)展“六個(gè)有”的必然。
國(guó)家有要求。發(fā)展普惠金融是黨中央、國(guó)務(wù)院的一項(xiàng)重大民生工程，習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，要優(yōu)先解決民營(yíng)企業(yè)特別是中小微企業(yè)融資難甚至融不到資的問(wèn)題。**銀行作為金融服務(wù)小微企業(yè)的國(guó)家隊(duì)和主力軍，也將做好小微企業(yè)金融服務(wù)作為支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容。
監(jiān)管有約束。當(dāng)前新冠肺炎疫情在全球持續(xù)蔓延，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點(diǎn)發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力，構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，市場(chǎng)主體對(duì)普惠金融貸款的需求更顯迫切。人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)等將支持民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)和涉農(nóng)企業(yè)等重要指標(biāo)納入監(jiān)管范圍，普惠金融領(lǐng)域貸款投放、貸存比提升考核力度不斷加大，全面監(jiān)管要求越來(lái)越嚴(yán)。這要求我們必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨中央決策部署，服務(wù)好國(guó)家戰(zhàn)略。
發(fā)展有需要。近年來(lái)，金融機(jī)構(gòu)受互聯(lián)網(wǎng)金融和同業(yè)的沖擊，銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力弱化，主體業(yè)務(wù)指標(biāo)份額下降，亟須推進(jìn)健全網(wǎng)點(diǎn)功能建設(shè)，增加網(wǎng)點(diǎn)信貸功能，大力發(fā)展“貸款+”，打造全能型網(wǎng)點(diǎn)，將資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為激發(fā)經(jīng)營(yíng)的新動(dòng)力。
客戶(hù)有期待。為壓降互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)，銀保監(jiān)部門(mén)對(duì)全國(guó)P*P網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)清理，由高峰時(shí)期的約****家壓降到去年**月中旬完全歸零。與此同時(shí)，廣大縣域客戶(hù)面對(duì)信用社、村鎮(zhèn)銀行等地方金融機(jī)構(gòu)貸款利率偏高現(xiàn)狀，更渴望更期待低利率、服務(wù)面覆蓋廣的大型銀行金融機(jī)構(gòu)。
條件已具備。伴隨數(shù)字化金融發(fā)展，**銀行在普惠金融產(chǎn)品上已經(jīng)具備相當(dāng)充足數(shù)量，能夠基本滿(mǎn)足不同客群的不同金融需要，例如僅線(xiàn)上普惠“e貸”產(chǎn)品就有十幾種，同時(shí)根據(jù)不同的區(qū)域特點(diǎn)，還創(chuàng)新了“信用村信用戶(hù)”“外貿(mào)融e貸”“惠村e(cuò)貸”等特色產(chǎn)品。在客戶(hù)經(jīng)理建設(shè)上，經(jīng)過(guò)增設(shè)多功能自助設(shè)備，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的壓高柜增低柜、機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)關(guān)整合等進(jìn)一步充實(shí)前臺(tái)客戶(hù)經(jīng)理，將業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、接受新事物快的優(yōu)秀人才安排到網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理崗位上，激發(fā)了隊(duì)伍活力。
風(fēng)險(xiǎn)能控制。在發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)上，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依靠模式推動(dòng)，重點(diǎn)辦理線(xiàn)上白名單制的普惠貸款、模式項(xiàng)下的農(nóng)戶(hù)貸款及足值房地產(chǎn)抵押的個(gè)人類(lèi)經(jīng)營(yíng)貸款業(yè)務(wù)，以及樂(lè)分易、外呼分期等信用卡類(lèi)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。在管理上，堅(jiān)持線(xiàn)下線(xiàn)上相結(jié)合的模式，線(xiàn)下實(shí)地調(diào)查，結(jié)合資信、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)管理能力、借款用途綜合判斷，線(xiàn)上操作。
著重“三個(gè)重點(diǎn)”推動(dòng)發(fā)展
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