摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024基層治理體系建設(shè)調(diào)研報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024基層治理體系建設(shè)調(diào)研報(bào)告》。
基層治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的底盤和壓艙石。近年來，**縣堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理，積極構(gòu)建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、三創(chuàng)提升、三類培育、三治融合”四個(gè)體系，加快推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，凝聚鄉(xiāng)村振興巨大合力，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層治理全新面貌。
一、主要做法及成效
（一）貫通三級(jí)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建基層組織體系。一是縣級(jí)示范帶動(dòng)。制定縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走訪遍訪機(jī)制，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“下抓兩級(jí)”聯(lián)鎮(zhèn)包村，四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遍訪全縣216個(gè)村（社區(qū)），聚“三類重點(diǎn)人群”、特殊困難群體等開展精準(zhǔn)幫扶研判，緊扣鄉(xiāng)村振興發(fā)展，幫助解決問題460余個(gè)。二是鎮(zhèn)級(jí)壓實(shí)責(zé)任。縣直部門10%以上干部、鎮(zhèn)（街道）50%以上干部下沉到村，鎮(zhèn)（街道）班子全員掛村。駐村工作隊(duì)實(shí)行“日清單、周調(diào)度、月調(diào)研”，每月遍訪群眾，精準(zhǔn)分析研判村情民情，因地制宜制定治理方案，清單化項(xiàng)目化推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。縣直部門、鎮(zhèn)（街道）為群眾解決困難問題1618個(gè)，落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”4564件。三是村級(jí)夯實(shí)基礎(chǔ)。精心組織村級(jí)換屆，選優(yōu)配強(qiáng)村干部，“兩委”換屆中，配備1124名常務(wù)干部，高中以上學(xué)歷占74.3%，較換屆前提高32.6個(gè)百分點(diǎn)。完善村級(jí)黨群服務(wù)和綜治中心設(shè)置，全面落實(shí)村干部“345”薪酬保障，購(gòu)買城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)，全縣村（社區(qū)）黨組織書記基本報(bào)酬達(dá)4134元/月，確保基層治理有人、有錢、有場(chǎng)所辦事。
（二）聚力三創(chuàng)提升，完善基層考評(píng)體系。一是創(chuàng)新工作載體。圍繞“服務(wù)保障黨的二十大和省第十三次黨代會(huì)勝利召開”主線，深入開展“五個(gè)比一比·爭(zhēng)創(chuàng)紅旗鎮(zhèn)（街道）、部門·推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”、就業(yè)服務(wù)“四個(gè)全覆蓋”“三個(gè)盤清楚”、治亂治違提升“三個(gè)百日”等行動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)基層治理取得成效。以“安全生產(chǎn)鞏固提升年”和“安全生產(chǎn)短板補(bǔ)齊攻堅(jiān)年”為契機(jī)，制定《**縣安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，組建縣級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和14個(gè)專項(xiàng)整治工作組，出動(dòng)人員6646人次，監(jiān)督檢查企業(yè)（場(chǎng)所、地點(diǎn)）2032家（處），排查治理安全隱患954條。二是創(chuàng)新管理辦法。制發(fā)工作手冊(cè)，實(shí)行駐村隊(duì)員鄉(xiāng)村振興工作積分制管理辦法，對(duì)駐村干部幫扶任務(wù)工作落實(shí)和紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行量化細(xì)化，采用十分制對(duì)應(yīng)考核積分評(píng)價(jià)，考準(zhǔn)考實(shí)幫扶業(yè)績(jī)。對(duì)駐村干部到崗到位、工作情況等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，促進(jìn)駐村幫扶“一宣六幫”職責(zé)落地落實(shí)。三是創(chuàng)新保障機(jī)制。探索采取“政府出一點(diǎn)、社會(huì)幫一點(diǎn)、個(gè)人拿一點(diǎn)”方式，建設(shè)村級(jí)日間照料中心，目前，全縣共建有14個(gè)日照中心，服務(wù)老人達(dá)12000余人次。在鎮(zhèn)（街道）設(shè)立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分公司，將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、產(chǎn)業(yè)路等項(xiàng)目交由村合作社實(shí)施，有效推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）抓好三類培育，夯實(shí)基層發(fā)展體系。一是培育主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。圍繞“一鎮(zhèn)一特、多品共榮”和“抓單品、出特色、上規(guī)模”要求，主攻優(yōu)質(zhì)米、精品果蔬、生豬和水產(chǎn)家禽養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成漣江小黃姜、好花紅金錢橘、雅水白茶、斷杉花椒、蘆山中藥材、王佑百香果等一批規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，培育完成以小黃姜、佛手瓜為引領(lǐng)的30萬(wàn)畝蔬菜，以花椒、蜂糖李、百香果為引領(lǐng)的20萬(wàn)畝經(jīng)濟(jì)林，以漣江農(nóng)業(yè)為引領(lǐng)的年存欄1000萬(wàn)羽家禽等規(guī)模化特色產(chǎn)業(yè)。二是培育集體經(jīng)濟(jì)組織。制定辦法，明確縣財(cái)政每年安排500萬(wàn)元貼息專項(xiàng)資金作為“村社合一”集體經(jīng)濟(jì)組織專項(xiàng)貸款貼息，“村社合一”集體經(jīng)濟(jì)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)性純收益的20%可作為分紅資金獎(jiǎng)勵(lì)村“兩委”干部等優(yōu)惠政策。村集體經(jīng)濟(jì)積累50萬(wàn)—100萬(wàn)的村5個(gè)，100萬(wàn)以上的村11個(gè)。三是培育鄉(xiāng)賢人才隊(duì)伍。實(shí)施“三鄉(xiāng)工程”，吸引人才、資金、技術(shù)回鄉(xiāng)助力鄉(xiāng)村振興，年內(nèi)培育100名鄉(xiāng)賢能手、100名農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理人才，實(shí)現(xiàn)資金回鄉(xiāng)10億元以上。開展“漣江人才返惠”計(jì)劃，誠(chéng)邀各類在外工作的**籍優(yōu)秀人才返惠工作，共引進(jìn)26人充實(shí)到綜合類、教育類、醫(yī)療類等崗位。
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