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推動組織工作高質量發展，既是學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、省第十二次黨代會精神的必要要求，也是新時代組織工作的主基調，更是答好時代之問的必修課。今年以來，我們堅持以更高的標準、更大的力度、更實的舉措深化供給側改革，著力提升工作質效，推動組織工作高質量發展。
一、深化教育培訓改革，在強化鑄魂賦能上求實效。突出針對性，優化培訓資源供給。按照“干什么訓什么、缺什么補什么”原則，建立干部教育培訓需求清單，優化師資對接，精準靶向施訓，既開好黨性教育“必修課”，又開展政策業務“專業課”，實現換屆后鄉-村兩級班子履職培訓全覆蓋。提高實效性，強化教育培訓管理。嚴格落實“第一議題”制度、領導干部“上講臺”制度，加強年度考核政治體檢，有效傳導學習壓力。建立健全上級調訓訓前談心和訓后座談、本級調訓學風督查、赴外培訓全程跟蹤管理制度，加強教育培訓考核評估，切實提升干部教育質效。增強統籌性，實化培訓資源整合。充分發揮縣委黨校主陣地作用，建立統一目標規劃、統一資源調配、統一分類實訓機制，傾力打造“黨校課堂+紅色基地+高校基地+網絡平臺”一主多元開放式干部教育矩陣，推動教育培訓資源共建共享，著力培育一批骨干教師、開發一批精品課程、評選一批優質黨課、挖掘一批典型案例，切實增強干部教育培訓的吸引力、感染力。
二、深化干部選用改革，在激勵擔當作為上出實招。改進考察方式，提高忠誠度。深化政治建設考察，細化不同層級、不同類型領導干部的政治素質評價指標，健全以專項考察為龍頭、平戰結合、專常結合的工作機制，建立干部綜合履職檔案，實施政治素質負面清單管理，確保選出的干部政治上信得過、靠得住、能放心。堅持人崗相適，提高匹配度。深入開展換屆后班子運行考察調研，建立班子專業結構匹配機制，完善領導班子專業型干部需求清單和備選臺賬，突出以事擇人、人崗相適，進一步優化基層班子配備。探索出臺關于調整不能勝任現職領導干部的實施辦法，推進干部能上能下。實施年輕干部成長“薪火工程”，大力培養選拔優秀年輕干部，確保基層班子能夠扛起鄉村振興重任。樹牢用人導向，提高貢獻度。牢固樹立重實干、重實績、重擔當的用人導向，注重在招商引資前線、項目推進一線、攻堅克難火線，選拔使用敢擔當善擔當的干部。抓實容錯糾錯和澄清正名，對于被問責處理過的干部“敢用”，對無心之過、預判不準引起工作失誤的干部“敢容”，切實以組織為干部擔當推動干部為事業擔當。
三、深化組織建設改革，在推進鄉村振興上顯實績。創新“黨建+”理念，讓集體經濟壯大起來。突出支部引路、黨員帶路、產業輔路，將支部建在產業鏈上，充分發揮黨組織產業規劃、資源調配、要素保障等核心統領作用，積極推行村社、村企、村村“三聯共創”，促進資源聯享、利益聯結、產業聯盟，加快形成現代化農業產業規模效應，打造“一鄉一業、一村一品”特色品牌，著力發展壯大村級集體經濟。深化“黨建+”模式，把黨員作用發揮出來。全面落實黨群連心“五個到戶”，積極開展“院壩會促振興”活動，建立村民點單、支部供單、小組派單、黨員接單、群眾評單“五單”機制，常態化開展大評小獎和互助積分兌換，引導黨員爭做為民服務的先鋒，切實暢通聯系服務群眾“最后一步路”。運用“黨建+”平臺，將服務質量提升上來。深化“放管服”改革，全面梳理鄉-村公共服務事項，建立“二維碼”標識，分類設置黨務、政務、村務、社會服務窗口牌，積極推行“一站式”辦理、“碼上”服務，進一步提升基層公共服務質效。運用智慧黨建平臺，定期公示公開村務、財務和強農惠農政策，實現村務監督常態化、村情村務陽光化。
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