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周易有云:“本乎天者親上,本乎地者親下,則各從其類也。”意思是依附于天的東西本來就親近于上,依附于地的東西本來就親近于下,世間萬物都是按照類別而相從相應。古人早就注意到事物之間的普遍聯系,闡明“同聲相應、同氣相求”的道理,再進一步講就是“人以群分,方以類別”。
如果運用到體制內來講的話,就是要找準自己的圈子。這個圈子并非搞小團體,并非破壞團結,而是講要認請自己的優劣勢,找準自己的定位。同事之間沒有真情,但還是有共事的感情,某些同事相處好了,不僅僅是工作互助,還可以一起生活互助。作為體制人,社交其實還是挺窄的,除了家人、親朋好友,就只剩同事了。
一般來講,能玩到一塊兒的人都是家庭背景、職務級別差不多的人。俗一點兒講:實力相當的人一起玩兒,有事兒能相互利用。級別不對等、背景不對等,一方怕另一方對自己有所圖,戒心會很重。聽起來很殘酷,但現實就是這么血淋淋。
案例1:
大佑,在縣里已經是正股級干部了,后來參加了遴選,考入了市直部門,基本從頭開始。在他考入后的三年內,他之前縣里玩得好的小伙伴陸續晉升了。有的去鄉鎮干了副職,有的在縣直部門就地提拔,有的得到了重用。而他,在市直單位重新以“四級主任科員”職級晉升。大佑很感慨,這些人當年都是他的小弟,可如今也只剩見面打個招呼的份兒了。“如果不走,我現在的朋友圈,應該是四大班子的副職甚至正職,而今,只剩下科級了。”大佑對筆者講,“如果能就地上升,就不要平移了,真的是浪費時間精力。”
筆者深以為然。每個地方都有自己的一套規則,無論小還是大,都是五臟俱全。大佑很有自知之明,除非以前的小伙伴叫他,他再不主動約人了。因為有些事有些人,走了就是走了,錯過了就是錯過了。再強融,大家都會不舒服。
案例2:
單位近三年來了10余個青年,小姑娘小伙子都有。剛開始,他們一起玩牌一起出游,但三個月后,就分幫了,基本上以家庭背景為依據。
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