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“兩辦”(委辦、府辦)公認的離領導近,晉升比其他單位快。多數人只看到了這一點兒,看不到“兩辦”工作人員的辛酸。加班加點就不說了,今天來聊一下兩辦一個很重要的作用——兜底。
“兜底”的本義是揭示出全部底細,意即全盤托出。但今天說得兜底是另外一個意思,指當縣委書記縣長安排一項工作進行不下去的時候,兩辦就要來托底,來完成工作任務。
為什么需要“兩辦”兜底?
“兩辦”本質上是為委辦府辦領導服務的單位,本身沒有什么實權,既不擁有土地規劃、財政分配、稅收、環評等實際職能,也無任何命令他人的權力。但它們是領導推動工作的一個助推器。
領導開會布置工作任務,需要有人做一些具體事務,比如會場布置、會議材料的篩選準備。領導要督查項目進展情況,需要有人跟隨具體跟進,項目落實、落地、簽約、開工等等這些事項都需要有人調度。領導要發言,文稿誰來寫,給誰發言讓誰寫?開玩笑呢,沒有一個高水平的文字隊伍來把關,讓領導出丑嗎?領導出差考察項目,需要有人對接帶哪個職能部門,出國還要跟外事部門溝通辦手續,住宿餐飲會議地點需要有人擬定。
這一切的事務,基本都是“兩辦”工作人員來完成的,這也是他們的日常職責。但兜底是他們另一個雖不明說但不可或缺的工作職能。舉例說明。
案例1:第二天要開常務會了,但是某局的上會材料遲遲報不來。工作人員催了一遍又一遍,相關負責人慢吞吞的就是報不上來。辦會人員一直等到晚上10點,相關負責人開始耍賴了,“我頭疼,弄不了了。”這個時候,大家都很氣憤,有些人甚至開口大罵。但能怎么樣,縣長明天開會,總不能因為這一只老鼠壞了一鍋湯。辦會人員義不容辭地接手了,忙到凌晨1點,終于把上會材料備齊了。有人說:“這活兒干得真窩囊。”是的,確實很窩囊,但辦公室是干什么的,這點事兒都解決不了,如何服務好領導?
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