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接著說(shuō)說(shuō)心理建設(shè)的話(huà)題，今天談?wù)勅绾慰朔麡O心態(tài)，讓自己變得陽(yáng)光起來(lái)。
我覺(jué)得，這里的關(guān)鍵是自己想問(wèn)題的方式要做適當(dāng)?shù)母淖儯绻憬?jīng)常對(duì)自己進(jìn)行負(fù)面暗示，那么你的心態(tài)會(huì)越來(lái)越消極，看什么人和什么事都不順眼，而這種“不順眼”自然會(huì)表現(xiàn)在言辭和神態(tài)以及行動(dòng)上，那么別人對(duì)你的反饋也很難變得陽(yáng)光和正面，如此一旦形成惡性循環(huán)，你在職場(chǎng)上就很容易被邊緣化了。
正因?yàn)槿绱耍覀冊(cè)谄綍r(shí)的工作和生活中要有意識(shí)地從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化對(duì)自己的心理建設(shè)。
首先，凡事都要設(shè)法往好的方面想。不管遇到什么問(wèn)題，一定不要先想著“這是不是別人有意識(shí)要害我”。這一點(diǎn)非常重要，有的人就有一種毛病，我稱(chēng)為“受害想象”。我有一個(gè)熟悉的人，他就有一種很不健康的心態(tài)，覺(jué)得與他打交道的所有人都是“小人”，而且都欠他的人情，別人跟他說(shuō)一件事，只要不合他的心意，他就認(rèn)為別人是對(duì)他故意找茬，有意識(shí)地與他過(guò)不去，于是整天看別人都是一副深仇大恨的樣子，經(jīng)常沒(méi)來(lái)由地與人爭(zhēng)辯，時(shí)間久了，單位里的同事都不愿意理他，這又導(dǎo)致他對(duì)周?chē)赂硬粷M(mǎn)。其實(shí)，客觀(guān)地看，任何事物都有積極的一面，就看你是否善于發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。同時(shí)，我們周邊的人可能有對(duì)你有成見(jiàn)或者有積怨的人，但也不會(huì)時(shí)時(shí)處處人人都與你為難。如果你感到所有人都與你作對(duì)的時(shí)候，首先要檢討的是問(wèn)題是否出在自己一方，是不是把別人都想得太壞了，把所有的事情都往壞處想了，如果是這樣，切記要改變這種思維方式，做到善良地看待他人。
第二，盡量不要和別人攀。常言道：“人比人，氣死人”。每個(gè)人的成長(zhǎng)不可能都是齊頭并進(jìn)，有的人就是比其他人有優(yōu)長(zhǎng)，比如能力更強(qiáng)、態(tài)度更好、情商更高、業(yè)績(jī)更優(yōu)，等等。因此，同樣的一個(gè)單位里，這些人的提拔晉升可能就是比你更快。對(duì)這些情況，先不要給別人扣上諸如“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的小人”甚至“賣(mài)身投靠”“投懷送抱”等屎盆子，以此來(lái)顯示自己的“道德高尚”。要知道，這種自我標(biāo)榜型的“道德高尚”會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化你的這種攀比心理，也會(huì)進(jìn)一步惡化你的情緒。實(shí)際上，以我擔(dān)任多年領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗(yàn)看，我們?cè)谔岚问褂酶刹康臅r(shí)候會(huì)考慮到多種因素，比如年齡、資歷等等，但核心要素始終不變的是實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向。在這方面單位里的領(lǐng)導(dǎo)班子和同事們心里都是有一桿秤的，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，哪怕是一把手也不可能完全左右一個(gè)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，所以，那些得到提拔的同志一定是有充足的理由的。自己沒(méi)能得到提拔，不如把這一點(diǎn)作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)接受下來(lái)，不要與他人攀，不要自我美化，而是正視自己的短板，把心態(tài)放平和，努力干出業(yè)績(jī)來(lái)，以贏(yíng)得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
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