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體制內，從“社恐小白”到“社牛大神”如何快速完成轉變，顯然，這種轉變是許多人所追求的。
只是這個過程屬于蝶變新生，注定是有些漫長的，需要經年累月的努力。
成長是有代價的，挨過罵、吃過虧都是家常便飯，頂過雷、遭過罪更能促人醒悟。
除了經歷“劫難”，個人的“頓悟”也是不能少，二者互為補充，相互促進。
曾經，筆者也是一個毛愣青年，沒有心眼，什么也不懂，在人的眼中就是傻乎乎的呆瓜，根本就沒有處理人際關系的概念。
由于不會處理人際，錯過了很多的機會。
漸漸地，筆者發現，不能傻乎乎的一直吃虧下去，吃虧不是福，既定的世界觀和方法論只能讓人吃虧，那就得改過來。
如何改呢？最好的辦法就是站在巨人的肩膀上，利用前人經驗，提點一二，找到破局的竅門。
想法沒有錯，還挺好的，但是巨人的肩膀豈是你說站就能站的？
體制內，熟悉和巧用體制規則的人，有很多，可這些高人猶于鏡花水月，看得見、夠不著。
那些能摸得著的吧，大多的見解比自己強不了多少，物以類聚人以群分嘛。
這也就能夠解釋清楚，條件好的家庭培養出來的孩子為什么會普遍優秀一些。
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