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有人說,體制內最幸運的事情莫過于遇到一個優秀的領導,他不僅能讓員工施展才華,還能讓員工發展得更快。然而,與之相反的是,對于一個職場人來說,最可怕的是遇到一個無能的領導,整天忙得不可開交,卻一無所獲。一個優秀的領導,是懂得尊重他人、真正信任、欣賞下屬的,總能適當的時候,在工作中給予下屬有效的指導和幫助。下屬的工作順暢了,單位的成績才能好,領導再想上升也會變得簡單。相反,如果遇到一個無能、不靠譜的領導,那你的體制生涯可能就不會如此輕松,甚至只要在這樣的領導手下工作期間,很難得到公正的對待,更別談提拔晉升了。俗話說:“主將無能,累死三軍?!币虼耍绻阌龅搅艘粋€無能的領導,我勸你盡早離開。領導越無能,這五種表現就越多,你的領導中了3個以上,趕緊離開才是上策。有這樣一種領導,上級發布的命令第一時間下達給下屬,并且要求不惜加班加點,也要做到更好??梢坏┫聦僭趫绦羞^程中出現遇到什么困難,卻不愿意主動向上傳達,還一本正經的說:“年輕人要學會克服,有什么不懂慢慢琢磨……”。這樣的領導,用“二極管”來形容最為恰當,只會單向轉播,情愿下屬遇到困難自己解決,也不愿給上級領導“添麻煩”,引起上級領導對他的不滿。有這樣一種領導,一到開會時間就一頓套話、空話連篇,原本5分鐘到簡短講話,硬生生拉鋸到30分鐘以上。這樣的領導往往只會說教、畫餅,并不懂得如何執行實施,業務不精。一拍腦袋就做決策,強硬將他的要求安排下去,做的不好還總認為是下屬工作有問題,和自己的決策無關。有這樣一種領導,單位里的大事小事他都掌管,是不是覺得他敬業又辛苦?其實這種領導不信任下屬、不敢放權給下屬。領導主要起管理、決策作用,更多時候要給年輕干部機會,有了方案向你匯報,你來做決定為好。如果一個領導大事小事都自己做決策,擔心下屬逾矩越權,這樣的單位可能很難走出優秀干部。有這樣一種領導,不想著為下屬爭取機會利益,看到下屬在某項工作中做出成績,就總想“占為己有”,在向上級匯報時,說是由自己親自上陣、親自督導完成任務之類的話。當然,如果工作出了什么問題,這樣的領導也會第一時間甩鍋。不光限制了下屬的晉升道路,甚至還拖了他們的后腿,這樣的領導如何讓人愿意跟隨?有這樣一種領導,其思想固執、陳舊,自認為工作年限久了一點、工作經驗豐富一點,就總愛用陳舊的方法去應對新的問題,效果不佳時還不聽勸告。除此之外,還有一些領導喜歡搞小團體、對待下屬沒有一視同仁、任人唯親等。不知道在工作中有沒有遇到類似的領導,希望大家都能跟隨真正優秀的領導做事,這樣自己的前途也會更有希望。
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