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1.但凡重要或敏感的事情，都及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
任何一項(xiàng)工作，只要脫離了領(lǐng)導(dǎo)的視野，領(lǐng)導(dǎo)都難免會(huì)產(chǎn)生失控、焦慮和憂慮的情緒，加強(qiáng)工作中的匯報(bào)，就是為了消除領(lǐng)導(dǎo)的主觀情緒，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作的掌控能力。一方面，不管大事小事，只要是領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作情況；另一方面，遇有重要、敏感或者拿不準(zhǔn)的事情，一定要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并請(qǐng)示，防止出現(xiàn)意外情況。
2.請(qǐng)示工作要帶著思考，而不是坐等領(lǐng)導(dǎo)指示。
領(lǐng)導(dǎo)不在一線工作，很多時(shí)候，對(duì)實(shí)際情況以及其中的緣由并不是很了解，所以領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)征詢下屬的看法和意見。這時(shí)候，作為下屬，如果我們能夠給出詳細(xì)的且具有操作性的意見建議，必能讓領(lǐng)導(dǎo)高看一眼。即便領(lǐng)導(dǎo)最終沒有采納我們的意見，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)為我們是值得培養(yǎng)的優(yōu)秀下屬。所以，一定要經(jīng)常換位思考，從更高的層面分析破解當(dāng)下的問題。
3.匯報(bào)工作要講究方法和技巧，不可一成不變。
有的工作需要當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而有的工作則電話匯報(bào)比較合適，還有的工作只需要發(fā)個(gè)短信就好。選擇何種方式，主要取決于事情的重要程度，以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事情的關(guān)注度。總之一個(gè)原則，以領(lǐng)導(dǎo)方便為主要考量，以領(lǐng)導(dǎo)期待的方式匯報(bào)工作。當(dāng)然，要做到這一點(diǎn)，則需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣和行事風(fēng)格有一個(gè)充分的了解，并主動(dòng)調(diào)整自己去適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。
4.隨身攜帶一個(gè)筆記本，經(jīng)常記錄領(lǐng)導(dǎo)的要求。
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