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國學大師曾仕強老師，曾講過這樣一個故事。
說有一個領導開會，一個下屬遲到了十幾分鐘，領導很生氣，把這個下屬狠狠地批評了一頓，話說得很難聽；而過了一會兒，又有一個下屬才過來，這個下屬遲到得更久，足足有三十多分鐘，但出乎意外的是，領導卻什么話也沒說，讓人感到很是詫異和奇怪。
同樣是開會遲到，為什么兩個人會出現如此迥異的情況呢？
有人說，難道后來的那個下屬是領導的親戚，所以領導才沒有吱聲。而領導卻說：“我要是有這樣的親戚，要倒八輩子霉。第一個下屬，從來不遲到，今天莫名地遲到了，你說我生不生氣；而第二個下屬，從來都是遲到一個小時以上，今天才遲到了半個小時，已經不錯了，指責他干什么。”
奧奧，原來領導很“雙標”啊，對不同人的態度、看法以及采取的做法，都是不一樣的。
下面就是重點了，為什么領導總給你安排很多工作，卻主觀上“忽視”了其他人？
其實，是因為領導器重你，對你更有信心和期望，因為領導認為你能夠把事情做得更好，可以讓他更加放心和安心。如果領導安排給你一件事，你把它搞砸了，又給你安排一件事，你又搞得稀里嘩啦，有上那么幾次，你看領導還敢不敢給你安排工作，領導他自己都怕了。
所以，領導總給你安排工作，什么事情都喊你，并不是什么壞事。等哪一天領導都怕你，不敢給你安排工作，或者不愿意給你安排工作的時候，那你就要慌了，因為領導壓根就不相信你，而你也將失去通過工作成長進步以及換取資源的機會。
要知道，職場的本質是價值和利益的交換，作為一個職場人，領導不相信你，不敢用你，恰恰說明了你沒有價值，而一個沒有價值的人，怎么可能擁有長遠的未來呢。
從另外一個層面來說，不要害怕被領導利用，領導越利用你，越是證明了你自身的價值，越是說明你擁有更多的發展機會，畢竟人總是要做事的嘛，不可能年紀輕輕就“躺平”。
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