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在體制內(nèi),如何成為業(yè)務(wù)骨干?

職場(chǎng)高手 時(shí)間:2023-10-04 14:12:01 收藏 WORD下載

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干工作,是要講究方法和技巧的,正所謂思路和方向?qū)α耍磺卸际掳牍Ρ丁S涀∠旅孢@五點(diǎn),你就能成為單位的業(yè)務(wù)骨干,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也會(huì)對(duì)你刮目相看。 

01 受領(lǐng)任務(wù),要搞清楚標(biāo)準(zhǔn)和要求,不能稀里糊涂 

領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作的時(shí)候,一定詢問(wèn)清楚,不能似是而非、模棱兩可,這是確保工作不跑偏的基本要求。有的領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時(shí)候,會(huì)比較模糊,說(shuō)得不夠清楚和詳細(xì);作為下屬,如果你確實(shí)沒(méi)有搞清楚領(lǐng)導(dǎo)的意思,一定要及時(shí)地詢問(wèn),千萬(wàn)不能想當(dāng)然地意會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的想法。 

只有把具體事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限以及達(dá)到的目的等內(nèi)容搞得清清楚楚,在執(zhí)行和落實(shí)的時(shí)候,你才不會(huì)抓耳撓腮、不知所措。 

02 統(tǒng)籌謀劃,要思路清晰、步驟分明,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié) 

俗話說(shuō)得好:“只有想得清楚,才能干得明白。”受領(lǐng)了工作任務(wù)以后,還不能立馬展開(kāi)行動(dòng),要先對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行一個(gè)整體的統(tǒng)籌和謀劃,步驟是什么,重點(diǎn)是什么等等。比如說(shuō),單位要搞一個(gè)關(guān)于安全工作的專項(xiàng)整治,那么擬定方案、制定計(jì)劃的過(guò)程,就是統(tǒng)籌謀劃的過(guò)程。 

如果你手底下還有團(tuán)隊(duì),那統(tǒng)籌謀劃就更加重要了,你還要根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn),合理地分工,有效地將工作分解并布置下去,確保每個(gè)人都任務(wù)清晰、責(zé)任明確。 

03 遇有問(wèn)題,要加強(qiáng)請(qǐng)示和匯報(bào),不越界處理問(wèn)題 

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