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領導干部的“長、寬、高”

職場高手 時間:2023-10-14 12:44:02 收藏 WORD下載

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“長”就是獨當一面的特長、通盤考慮的專長和處事沉穩的擅長 

獨當一面的特長 

在大是大非面前不迷失方向,在繁雜改革面前不偏離方向,在利益誘惑面前不模糊方向,善于把方向、管導向、抓傾向,扭住根本,審時度勢。要提高膽識修養,有膽有識,知謀善斷,該出手時就出手。 

通盤考慮的專長 

善于把工作放在整個大局中考量,在千變萬化的形勢和錯綜復雜的矛盾中,把好全局,抓住關鍵,既抓“牛鼻子”,又會“彈鋼琴”,突出重點,兼顧一般,推動整體發展。 

處事沉穩的擅長 

遇事不慌,頭腦清醒,在重要任務、復雜局面、敏感問題面前,穩得住、看得準、有辦法。關鍵時刻敢于負責,重大問題勇于擔當,復雜局面穩妥駕馭。 

“寬”就是眼界寬、知識面寬、胸襟寬 

眼界寬 

作決策要多權衡,既高站位、遠眼光,又切實際、接地氣,廣泛征集和采納各個層面的意見建議;看事物要多角度,認真分析利弊得失,把工作的發展趨勢和各種可能性想清楚、弄透徹,做好預警預判;用人要多考量,唯才是舉,任人唯賢,既重業績,又重經常,做到綜合評價,知人善任。 

知識面寬 

要懂政策、懂經濟、懂管理,從提升領導能力的角度出發,注意加強對社會治理、行政管理、項目管理、企業管理、人力資源管理等方面知識的學習,不斷拓寬自身的知識領域和視野,提高從政水平和管理能力。 

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