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體制內(nèi)的“人脈恐慌”及“人脈講究”
有人脈，千里之遙，一路有人迎來送往，如履平地。?
沒人脈，百步咫尺，也得自己艱難行走，遠(yuǎn)似天涯。?
人脈關(guān)系，是立足于社會的重要依仗。?
談起人脈關(guān)系，肯定有朋友會說，我不是什么二代，沒有從小生來的背景關(guān)系，怎么可能處出來人脈。?
這里面，反應(yīng)出了對于人脈的“渴望”與“無奈”——更是一種“人脈恐慌”。?
多少年前，筆者也是一樣的看法，認(rèn)為有些東西就是天生帶來的，尤其是這些人脈，什么感情也比不過天生的來的實在。?
被這種“人脈恐慌”的感覺，困擾了許久，也近乎“躺平”了許久，直到工作多年后才恍然大悟：?
人脈，并不全是天生，并不是毫無頭緒，而是有其內(nèi)在的講究。?
人脈講究對等。?
人，不僅僅是簡單的個體，更是身后的職務(wù)、金錢、權(quán)力、背景等等一系列因素的綜合。?
建立人脈，其實也是雙方之間，對于個體，對于個體背后的各種綜合因素的一次會商研判。?
只有處于平等地位的人之間的交流，才可以稱之為建立人脈。?
各方面相差太多，強(qiáng)勢上位者不會低頭多看一眼，弱勢下位者內(nèi)心易生自卑。?
縱然是勉強(qiáng)交流，也是一錘子買賣，再沒有下文了。?
沒有共同語言，說不到一塊去，圈子不一樣，話不投機(jī)。?
縱然弱勢方之后吹噓曾經(jīng)和某某人湊過場等等，也只是簡單的一句吹噓句子而已。?
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