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一把手的職責與定位
作為一個單位的一把手，其職責時全方位的，但是仔細推敲研究，其工作職責就是：出思路、做決策、善謀人。?
一是出思路。俗話說：車要跑得快，全靠車頭帶，作為一個單位的一把手其工作思路，與團隊的建設是息息相關的，其工作思路，決定著團隊的發(fā)展方向，因此，作為一把手要有明確的工作思路和目標，這個團隊實現(xiàn)的目標，必須有清晰的規(guī)劃，然后有明確的措施，部署下屬圍繞著目標去努力。?
二是做決策。在實現(xiàn)目標的路上，下屬各司其職各盡其責，會遇到各種問題，作為一把手必須有擔當精神，指導下屬做好工作，對請示的問題，必須有明確的意見，做出正確合理的決策。切忌下屬請示問題議而不決，毫無表態(tài)，使下屬無所是從，長此以往，會使各種問題久拖未決，形成各種矛盾。因此作為一把手要善于決策、科學決策。?
三是善謀人。就是知其下屬所思所想，了解下屬特長和能力，發(fā)揮其擅長和水平，為其成長搭橋鋪路，關鍵時候助力成長，也就是調動發(fā)揮每一個成員的積極性，為實現(xiàn)自己的目標都盡其力，使每一個下屬在這個單位組織里邊得到成長進步。人心所向，措施得力，目標實現(xiàn)，一把手的成就感就有了。?
總之，一把手只要牢記“出思路、做決策、善謀人”的工作職責，就會調動各方面的積極性，做好各項工作，完成工作目標任務。
