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體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)為了忽悠下屬拼命干活，所慣用的4個(gè)套路，你肯定中過招！
體制內(nèi)有個(gè)眾所周知的弊病，那就是工作分配極度不均，累的累死，閑的閑死，怨言滿天飛。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一切都心知肚明，洞若觀火的，可是礙于方方面的原因，無法改變。領(lǐng)導(dǎo)為了能讓下屬干活賣力，任勞任怨，會(huì)時(shí)常耍一些手腕，玩弄一些套路，讓干活的人感到受到重視、賞識(shí)和抬舉，不但怨氣全無，還會(huì)心生感激，雞血滿滿，更加投入，這四個(gè)套路一定要知道，你肯定中過招。
一、哄
這主要是對(duì)那些初來乍到，涉世未深的年輕人使用。年輕人初出校門，對(duì)什么都不懂，而且家里人千叮嚀萬囑咐，在單位一定要聽從領(lǐng)導(dǎo)的指令，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，多干少說，這恰恰就容易中一些領(lǐng)導(dǎo)人的套路。
有些領(lǐng)導(dǎo)就看中了年輕人軟弱、聽話、沒有主見的特點(diǎn)，把一些別人不想干、不愿干的臟活累活安排給他們，還冠以照顧的理由：年輕人有知識(shí)，有文化，缺的是歷練，不要怕吃苦，不要怕受累，誰都是從這個(gè)階段過來的，現(xiàn)在吃的苦，都會(huì)轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的階梯，好好干，成長(zhǎng)的空間會(huì)很大，用不了幾年，當(dāng)個(gè)科長(zhǎng)、副局長(zhǎng)都是可能的，關(guān)鍵就看你干不干。一席話，往往會(huì)讓那些懵懂無知的新人們，感恩涕零，產(chǎn)生得遇知己的錯(cuò)覺，在工作中爭(zhēng)強(qiáng)好勝，不甘人后，處處表現(xiàn)。
二、勸
干了幾年，很多人就會(huì)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)畫的大餅依然遙不可及，大部分都是鏡中花水中月，騙人的鬼話而已，難免心生怨氣，工作出現(xiàn)一定程度的消沉懈怠，不再像剛來時(shí)百依百順，唯唯諾諾的，或多或少出現(xiàn)抵觸情緒。
這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的另一種法寶使出來了。時(shí)不時(shí)會(huì)和你交流談心，傾聽你的想法意見，了解你的內(nèi)心世界，并對(duì)你苦口婆心、語重心長(zhǎng)地勸說：不要和單位里的一些老油子比，沒有前途。年輕人要胸懷大志，積極進(jìn)取，眼睛向前看，今后的道路還長(zhǎng)著呢，不要過于計(jì)較眼前，干好工作，領(lǐng)導(dǎo)肯定是不會(huì)虧待你的，機(jī)會(huì)多的是。
一番看似推心置腹、開誠布公、掏心窩子的話，會(huì)讓多少涉世未深的年輕人熱淚盈眶，原來領(lǐng)導(dǎo)都是為了磨練自己、考驗(yàn)自己、成就自己，才給自己加了這么多重任，都為了促進(jìn)自己盡快成長(zhǎng)，將來好擔(dān)大任，自己卻誤會(huì)曲解了領(lǐng)導(dǎo)好意，實(shí)在太不該了。唯有加倍努力，拼命工作才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和垂青。
三、誘
為了讓下屬干活心甘情愿，更有主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有些領(lǐng)導(dǎo)人特別愛用激勵(lì)手段，時(shí)不時(shí)給個(gè)小甜頭，讓下屬看到希望，有個(gè)盼頭，充滿干勁；一是經(jīng)常扔個(gè)高帽子，人前背后夸獎(jiǎng)：這是我們局的專家、骨干、精英、棟梁、人才，相信被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾夸獎(jiǎng)的時(shí)候，每個(gè)人心中都有股士為知己者死的沖動(dòng)感，想為領(lǐng)導(dǎo)赴湯蹈火、在所不辭。其實(shí)這不過是領(lǐng)導(dǎo)的手腕而已，不花錢的高帽子，隨手就扔，大方的很。二是盡可能地多發(fā)一點(diǎn)獎(jiǎng)金，弄個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)什么的，表示對(duì)下屬的高看、照顧和偏愛，雖然不多，可也很能刺激下屬的神經(jīng)，激發(fā)其忠誠度和上進(jìn)心。三是對(duì)一些工作能力不錯(cuò)、聽話順從的，給提個(gè)職、晉個(gè)級(jí)什么的，仕途上給進(jìn)一步，這會(huì)讓對(duì)方更加感恩戴德，念念不忘，會(huì)以更拼搏的態(tài)度、更勤奮的工作和更優(yōu)良的業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。當(dāng)然關(guān)鍵崗位和更高級(jí)別的職位，領(lǐng)導(dǎo)人不會(huì)輕易松口的。
