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公眾場合,如何提高“控場”的能力?
在公眾場合,“控場”能力就是存在感,一個人的“控場”能力越強,存在感就越高。為什么有的人不管走到哪里,都能成為團隊焦點和意見領袖?一方面,是因為他們確實有真知灼見;另一方面,也因為他們擁有較強的“控場”能力。?
那么,我們到底該如何提高“控場”能力呢??
1.開口說話之前,一定要充分思考,也就是我們常說的打好“腹稿”。?
遇有準備,才能臨陣不慌。我們在開口說話前,一定要先把想說的話在腦子里過一遍,充分考慮說出的話可能產生的影響,如果存在不利的影響,那就要慎重考慮該不該說,以及如何說了。如果腦回路太短,想到什么就說什么,遇有關鍵敏感的事項,多半是要后悔的。?
看看那些領導們的說話,越是層級高的領導,腦回路就越長,說話就越是穩重、謹慎和小心。如果一個領導說話做事直腸子、快節奏,那他多半是走不遠的,因為他遲早會被復雜的職場淘汰掉。?
所以,在遇到發言或講話的時候,不妨先穩上那么一會兒或幾秒,給自己一點思考的時間,想好了再說,而不是急急忙忙、慌慌張張說錯話,事后拍大腿后悔。?
2.要想讓別人認真聆聽你的觀點和想法,要先把別人的注意力吸引過來。?
要想別人聽你講話,肯定要先把別人的注意力收過來,如果你講你的,別人干別人的,那你就沒有“控場”能力和存在感,更不可能傳播觀點、影響他人。?
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