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在體制內,這6個真相一定要明白!
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開會規模的大小,往往與會議重要程度成反比。
大事開小會,小事開大會,重要的事情不開會。出現這種情況的主要原因,在于領導權力和管理邏輯。你想啊,若是什么事情都開會商量,那領導還如何把控方向、掌控局勢。
小事情開大會,可以彰顯民主;而大事情開小會,則可以實現掌控。而重要的事情,必然關于很多人的利益,那就連小會都不能開,直接拿捏。
如果你是領導,那這種開會的基本操作,一定要掌握,畢竟權力穩定永遠都是第一位的;如果你只是員工,那這種開會的套路,你也要了解和知道,起碼做個明白人。
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