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2022年學校申碩成功，是學校發展的重要里程碑之年，是學校“管理年”，也是數字化改革的破局之年，今年以來，本人圍繞學校的中心目標和任務，努力學習，扎實工作，現將一年以來的主要學習和工作情況總結如下：
一、加強政治理論學習，深入學習貫徹黨的二十大精神
深入學習黨的政治理論，特別是把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，做到政治站位更高、標準要求更高、行動更加自覺。深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，牢記“國之大者”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，嚴格遵守政治紀律和政治規矩。通過多種形式開展政治學習，積極參加學校、中心兩級理論學習組的學習，同時參加民盟**市委、民盟學校總支和支部組織的政治學習，努力提高理論功底，爭取做到理論與實際的有機結合。
二、嚴守廉政自律，不斷提高工作作風
認真履行廉政職責，帶頭遵守廉潔自律的規定，從自身做起、以上率下、率先垂范，真正做到忠守于黨、克己奉公、嚴于律己，同時對所分管的教職員工，持續開展廉政談話提醒，通過案例警示等深入交流，從小從早預防腐敗侵蝕。在省財政專項經費支持的信息化項目等建設中，加強全過程的日常廉政監督，嚴格執行采購和資產管理規定，規范招投標，順序完成了年度建設計劃，今年以來未發現相關違規事件。同時做好各環節的信息公開，主動接受干部群眾監督。
在新冠疫情的不同發展階段，堅決支持國家的方針政策，利用各種機會宣傳和引導正面的輿論，以科學的傳達和正確的解讀，穩定師生的情緒，為維護防疫大局服務。
堅持高尚的師德師風，秉承教育“四個服務”理念，努力成為先進思想文化的傳播者、黨執政的堅定支持者，努力培養擁護中國共產黨領導和我國社會主義制度、立志為中國特色社會主義事業奮斗終生的有用人才。
三、加快項目建設，全力支撐全校數字化改革
今年學校數字化改革重大項目緊鑼密鼓開展建設，作為學校數字化改革的排頭兵，帶領信息技術全體人員盡全力做好學校數字化改革技術支撐，以《**學院數字化改革工作方案》為主線，圍繞“*+*+*+*+*”數字校園體系，有序推進數字化改革項目建設。數據大腦目前完成了學校信息標準的修訂，并根據標準全面整理了大數據倉的數據目錄，規范了數據倉中的數據歸集要求，遵照“一數一源”確定了標準庫的各權威數據源和數據清單，建成一個大數據倉和一個智能報表平臺（一庫一表），以及一個可視化駕駛倉平臺（一圖），平臺功能滿足數據歸集與共享、數據治理、智能表單與分析報表、網上辦掌上辦服務流程定制、大數據分析與展示、領導駕駛艙等技術需求，服務于學校數字化改革的應用場景開發。對人事、科研、教務、學工等系統的公共基礎數據進行歸集和治理，通過數據門戶展示師生個人數據一覽，數據可視化平臺（駕駛艙）根據學校數據決策指揮的需求完成大屏展示界面和數據報表的設計。校務服務平臺逐步完善，協助相關部門優化和維護線上辦事審批流程**余項設置，方便廣大師生高效快捷辦理各類事項。中心機房基礎設施更新完成，計算能力和容量得到擴充，服務性能有效提升。核心業務平臺迭代升級并不斷深入應用，建成教師發展、教學督導、繼續教育、第二課堂、“一平三端”教學平臺等新應用并投入使用。上線了實驗室綜合應用、財務智能報銷等數字化應用場景。完成疫情防控系統與省廳政務數據共享對接，實現師生健康碼和核酸檢測數據每日同步，對接“浙麗通行碼”師生身份認證，提升了疫情智控水平。為提升學校管理服務能力與水平，推動學校治理體系和治理能力現代化提供支持。協助做好審計數據、科研安數據和國有房產數據上報的相關技術支持工作，完成數據的整理、轉化、上報等工作，與杭電合作做好我校“科研安”紀檢監察平臺部署。
四、提升運維保障，常態化做好信息技術服務
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