摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某區(qū)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)提升老舊小區(qū)治理水平工作報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某區(qū)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)提升老舊小區(qū)治理水平工作報(bào)告》。
*省*市*區(qū)針對(duì)老舊小區(qū)物業(yè)管理滯后、黨群服務(wù)場(chǎng)所破舊、鄰里關(guān)系淡化等突出問題，探索黨建引領(lǐng)、片區(qū)整合、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)同共治等工作機(jī)制，推動(dòng)老舊片區(qū)“15分鐘便民生活圈”提檔升級(jí)，不斷提升老舊小區(qū)治理水平。
一、強(qiáng)化組織引領(lǐng)，打造治理共同體
*區(qū)積極推行支部建在網(wǎng)格上，將組織觸角延伸到社會(huì)治理的最小單元。
（一）健全網(wǎng)格體系。按照方便群眾、便于管理、規(guī)模適度、全面覆蓋的原則，因地制宜劃分152個(gè)單元網(wǎng)格、608個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，組建137個(gè)網(wǎng)格黨支部，公布網(wǎng)格員姓名、責(zé)任范圍、服務(wù)事項(xiàng)等內(nèi)容，做到定格定人定責(zé)。堅(jiān)持“多網(wǎng)合一”，整合“I*”“城市456”等7個(gè)“智慧*”政務(wù)服務(wù)移動(dòng)端，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理一體化運(yùn)行，做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)。
（二）黨員示范帶動(dòng)。組織125名社區(qū)“兩委”和12名離退休老黨員擔(dān)任網(wǎng)格黨支部書記，配齊配強(qiáng)836名老舊小區(qū)專兼職網(wǎng)格員和2000多名黨員志愿者，逐社區(qū)組建黨員先鋒隊(duì)、巾幗志愿隊(duì)、青年突擊隊(duì)等網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍。開展黨員網(wǎng)格長(zhǎng)包片、黨員樓棟長(zhǎng)包樓、黨員示范戶包戶行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格事務(wù)戶戶有人聯(lián)、有人管，推動(dòng)小區(qū)黨員在老舊小區(qū)治理一線承諾踐諾327項(xiàng)，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾零距離。
（三）引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。成立全市首個(gè)物業(yè)行業(yè)黨委，組建37個(gè)物業(yè)企業(yè)黨支部，通過(guò)公開招投標(biāo)、黨員居民投票，先后引進(jìn)順佳、華興等15家“紅色物業(yè)”入駐老舊小區(qū)。選派物業(yè)黨員任小區(qū)“紅管家”，老舊小區(qū)物業(yè)繳交率從30％提升到92％，每年創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)為社區(qū)減負(fù)近5萬(wàn)元。建立社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)調(diào)共商機(jī)制，推行社區(qū)下單、物業(yè)接單模式，業(yè)委會(huì)、物業(yè)共同協(xié)調(diào)解決老舊小區(qū)電線落地、停車難等生活大小事200多件。
二、聚焦改造升級(jí)，解決群眾煩心事
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